三星、LG、可口可樂都在用!
韓國商管讀者一致好評
企劃書總是被打槍嗎？
覺得自己的提案無懈可擊,
卻依舊被主管無情退件……
別擔心!這些煩惱通通有解
「這是什麼垃圾,你拿回去重寫!」
我們總想要按照好範本、好模式,做出令人激賞的企劃,卻一次次被老闆丟進垃圾桶。這是為什麼呢？我不是都照做了嗎？到底問題在哪裡？
原因就在於,
「企劃書並不是給自己看的,老闆或上司能夠輕鬆看懂,才是重點。」
心中有讀者(看企劃的人),才可能寫出讓人滿意的企劃。
那要怎麼做到心中有讀者呢？企劃書要有這三點:
首先,必須具有可讀性。
由於企劃書是要給別人看的,必須要做到能讓老闆「一看就懂」,牽動直覺,快速做出決定。
那要怎麼做到？答案是「能夠流暢回答出他們想知道的問題,又容易閱讀的企劃書」。
? 把握3件事,提案不再被老闆嗆:
重點1:只寫重要內容
誰會喜歡一份又厚又說不到重點的企劃書呢？絕大多數的老闆期望的是:一份「精簡又有重點」的優質企劃書。
重點2:能一目了然
不管是用文字、圖片或上色,盡可能讓重要訊息又大又清楚,並配合一般眼動方式與認知方向呈現(時間由左至右
韓國商管讀者一致好評
企劃書總是被打槍嗎？
覺得自己的提案無懈可擊,
卻依舊被主管無情退件……
別擔心!這些煩惱通通有解
「這是什麼垃圾,你拿回去重寫!」
我們總想要按照好範本、好模式,做出令人激賞的企劃,卻一次次被老闆丟進垃圾桶。這是為什麼呢？我不是都照做了嗎？到底問題在哪裡？
原因就在於,
「企劃書並不是給自己看的,老闆或上司能夠輕鬆看懂,才是重點。」
心中有讀者(看企劃的人),才可能寫出讓人滿意的企劃。
那要怎麼做到心中有讀者呢？企劃書要有這三點:
首先,必須具有可讀性。
由於企劃書是要給別人看的,必須要做到能讓老闆「一看就懂」,牽動直覺,快速做出決定。
那要怎麼做到？答案是「能夠流暢回答出他們想知道的問題,又容易閱讀的企劃書」。
? 把握3件事,提案不再被老闆嗆:
重點1:只寫重要內容
誰會喜歡一份又厚又說不到重點的企劃書呢？絕大多數的老闆期望的是:一份「精簡又有重點」的優質企劃書。
重點2:能一目了然
不管是用文字、圖片或上色,盡可能讓重要訊息又大又清楚,並配合一般眼動方式與認知方向呈現(時間由左至右
