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★日本經營之聖稻盛和夫說:
「將營收提升至極限,將成本壓至最低,利潤自然就會產生。」

為何銷售持續下滑？其實POS系統已經有跡象!
為何庫存多到嚇人？因為你沒計算周轉率!
本書透過7堂課,教你更快洞察出
損益管控、庫存去化……等數字盲點!

.為什麼LINE前社長森川亮說:「公司成長不需要計畫」？
.星巴克知道小熊布偶狂賣,為何還是把它從店面下架？
.7-11超商文宣為何要突顯,每杯咖啡都是「現烘現煮」？
.IKEA如何控制庫存與物流成本,並同時創造差異？

本書收錄20家企業不對外透露的獲利公式,你只要學會其中一個動作,就能讓公司創造10倍的驚人成長!
想賺得長長久久？面對競爭者,想所向披靡？你要的答案通通都在本書裡。

★LINE、星巴克……,為何他們能賺不停？
本書作者、專業會計師村井直志,20年來已成功輔導許多日本企業上市上櫃,並分析過3000家公司的財報。他發現,強化經營體質、創造高獲利的祕訣,是懂得分析營業及財務報表的數字,並掌握成本、營收和利潤之間的三角關係。

因此,書中提供39個清楚易懂的圖表與算式,透過星巴克、LINE、日本航空、軟銀、日產汽車、IKEA、UNIQLO等知名企業的實例,讓你知道賺錢公司重點觀察的數字,學會他們的獲利公式!

★要100%達成獲利目標,一定得上這7堂課!
◎第1課》怎樣創造高獲利？第一步是拉高客單價。
.區分商品等級,再用訂價法突顯價值差異。
【案例】日本眼鏡潮牌JINS,以訂價突顯價值的差異。
1、售價設定在3900~9900日圓。
2、依照顧客需求,將產品分成4種等級。
.拉高單價後,提供更多的商品或服務價值。
【案例】星野集團著眼無形的價值(強化訂房網站功能),創造10倍成長率!
1、能對應10國語言(多元)。
2、5秒就確定是否訂房成功(迅速)。
3、只要3道程序便完成訂房(簡便)。

◎第2課》如何找到產品的主力客群？7手法搞定新舊顧客。
.主力客群為何會買？用SWOT分析找出產品優勢。
【案例】為何宮崎芒果的價格,能比競爭者貴7倍？關鍵是……
1、抓住消費者追求的價值觀,不採取低價策略。

村井直志 日本中央大學會計系畢業。曾任職於稅務事務所與大型會計師事務所,之後開設村井直志會計事務所。曾任日本公認會計師協會東京分會的電子委員會委員長,以及經營、稅務、業務等委員會委員。現任價值創造機構理事長。 身為會計審計人員,擅長簡單明確地傳達商務相關數字,除了從事經營諮詢、稽核、假帳調查之外,還舉辦研討會及撰寫書籍。 著作有《用Excel找出不法:以CAAT看穿假帳與公款盜用》、《強大企業的獲利公式》、《分發至財會部門必讀的書》、《現代Excel入門》等。 譯者簡介 石學昌 東吳大學日文系、輔仁大學跨文化研究所中日翻譯組畢業。現為日語講師、中日口筆譯員。翻譯作品涵蓋各領域。期望有朝一日能將一路累積下來的翻譯心得集結成書,並且從譯者轉職成作家。 譯作有《88張圖看懂技術分析》、《超圖解PDCA會計書》(皆為大樂文化出版)等。