打造韌性:數位轉型與企業傳承的不斷再合理化路徑
作者：
黃俊堯、黃呈豐、楊曙榮
出版社：天下雜誌
出版日期：2021-09-29
語言：中文
ISBN：9789863987161
裝訂：平裝
定價：400 元
韌性，是什麼？
?面對瞬變，經營者能夠預測、準備、應對、適應的一種能力
?當突發的危機出現，組織能順利挺過風雨、持續成長的力量
?不論對社群、組織、個人都是能有效回應高度不確定的特質
韌性，為何重要？
過去企業管理的焦點是競爭策略，如何搶佔市場、打倒對手，
如今變化與挑戰不斷襲來，具備韌性的企業能「轉危為機」，
是現代企業突破永續經營關卡的關鍵能力！
三菱電機、BMW、3M、西門子、杜邦、巴克萊銀行，這幾個橫跨不同國別和產業領域的企業，有什麼共通點？這些企業成立迄今都超過一百年，正是所謂百年企業。台灣也有百年企業，但幾乎集中在民生消費領域，規模相對有限。至於那些公開發行上市且持續營運中的近千家企業，平均歷史卻不到四十年。
在技術推陳出新、環境變遷快速的數位時代，經營者如何帶領企業在迎接當下各種挑戰之際，同時落實數十年、乃至百年的永續經營理想？
本書作者分別來自學界與順利跨世代傳承的產業界，從研究與實務面，探討不同時空環境下，讓企業維持不敗、能勝的原因。他們發現，經營者若能在數位轉型與企業傳承兩個面向上，放眼長期（「看長」的眼界）、持續做對的事（在「事」與「人」上「不斷再合理
?面對瞬變，經營者能夠預測、準備、應對、適應的一種能力
?當突發的危機出現，組織能順利挺過風雨、持續成長的力量
?不論對社群、組織、個人都是能有效回應高度不確定的特質
韌性，為何重要？
過去企業管理的焦點是競爭策略，如何搶佔市場、打倒對手，
如今變化與挑戰不斷襲來，具備韌性的企業能「轉危為機」，
是現代企業突破永續經營關卡的關鍵能力！
三菱電機、BMW、3M、西門子、杜邦、巴克萊銀行，這幾個橫跨不同國別和產業領域的企業，有什麼共通點？這些企業成立迄今都超過一百年，正是所謂百年企業。台灣也有百年企業，但幾乎集中在民生消費領域，規模相對有限。至於那些公開發行上市且持續營運中的近千家企業，平均歷史卻不到四十年。
在技術推陳出新、環境變遷快速的數位時代，經營者如何帶領企業在迎接當下各種挑戰之際，同時落實數十年、乃至百年的永續經營理想？
本書作者分別來自學界與順利跨世代傳承的產業界，從研究與實務面，探討不同時空環境下，讓企業維持不敗、能勝的原因。他們發現，經營者若能在數位轉型與企業傳承兩個面向上，放眼長期（「看長」的眼界）、持續做對的事（在「事」與「人」上「不斷再合理
