從升遷、加薪,到跳槽,
你都需要像比爾蓋茲一樣思考。
｜比爾蓋茲｜
美國著名資本家、投資者、軟體工程師、慈善家,曾任微軟董事長、CEO和首席軟體設計師,持有公司超過8%的普通股,連續13年蟬聯《富比士》雜誌全球首富,資產達1110億美元。
-
身為21世紀最傳奇的電腦公司創辦人,比爾蓋茲時常被詢問:
如何做一名優秀的老闆？
而比爾蓋茲多次思索這個問題的同時,卻認為另一個問題更重要:
怎樣才算是一名優秀的員工？
本書從比爾蓋茲的眾多演講與採訪中,濃縮出微軟徵才的8大準則:
【1】你是否真正熟悉公司及產品？
──你需要與客戶「有效」接近
【2】在向客戶介紹產品時,你是否抱以極大的興趣？
──只要細微的失誤,足以讓你前功盡棄
【3】你是否能進一步提高公司信譽,提高產品市占率？
──客戶滿意度的關鍵是「三種快樂」
【4】你是一名對公司有價值的人嗎？
──工作,不是簡單地服從命令
【5】你具有合理的知識結構和積極的學習態度嗎？
──除非想被fire,否則你沒有不學習的理由
【6】你具有良好的工作習慣與高效率嗎？
──有效率,更要有效果
【7】你是否擁有和諧的人際關係？
──三大理由,告訴你為何應該與同僚分享成就
【8】你擁有忠誠、敬業、冒險、謙虛和負責的特質嗎？
──再精明能幹的人才,也比不上忠誠的員工
細數看看,你是否具備了這8個特徵？
你距離頂尖企業員工的距離,其實沒有那麼遠!
○本書致力於剖析微軟的用人思維,幫助讀者前進職涯頂峰
.透過對照大量案例,及早發現自我的工作壞習慣
.分析傑出員工擁有的共同特質,與現實職場相結合
.將自己培養成卓越員工,讓優秀的公司自動找上門!
想要成為國際大企業的員工嗎？
那你必須先擁有「蓋茲思維」
你都需要像比爾蓋茲一樣思考。
｜比爾蓋茲｜
美國著名資本家、投資者、軟體工程師、慈善家,曾任微軟董事長、CEO和首席軟體設計師,持有公司超過8%的普通股,連續13年蟬聯《富比士》雜誌全球首富,資產達1110億美元。
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身為21世紀最傳奇的電腦公司創辦人,比爾蓋茲時常被詢問:
如何做一名優秀的老闆？
而比爾蓋茲多次思索這個問題的同時,卻認為另一個問題更重要:
怎樣才算是一名優秀的員工？
本書從比爾蓋茲的眾多演講與採訪中,濃縮出微軟徵才的8大準則:
【1】你是否真正熟悉公司及產品？
──你需要與客戶「有效」接近
【2】在向客戶介紹產品時,你是否抱以極大的興趣？
──只要細微的失誤,足以讓你前功盡棄
【3】你是否能進一步提高公司信譽,提高產品市占率？
──客戶滿意度的關鍵是「三種快樂」
【4】你是一名對公司有價值的人嗎？
──工作,不是簡單地服從命令
【5】你具有合理的知識結構和積極的學習態度嗎？
──除非想被fire,否則你沒有不學習的理由
【6】你具有良好的工作習慣與高效率嗎？
──有效率,更要有效果
【7】你是否擁有和諧的人際關係？
──三大理由,告訴你為何應該與同僚分享成就
【8】你擁有忠誠、敬業、冒險、謙虛和負責的特質嗎？
──再精明能幹的人才,也比不上忠誠的員工
細數看看,你是否具備了這8個特徵？
你距離頂尖企業員工的距離,其實沒有那麼遠!
○本書致力於剖析微軟的用人思維,幫助讀者前進職涯頂峰
.透過對照大量案例,及早發現自我的工作壞習慣
.分析傑出員工擁有的共同特質,與現實職場相結合
.將自己培養成卓越員工,讓優秀的公司自動找上門!
想要成為國際大企業的員工嗎？
那你必須先擁有「蓋茲思維」
