「每一個今天離職的人，明天都可以成為公司的老闆。」
「我沒有創業資金怎麼創業？」
「我的錢這麼少，根本無法起步。」
「我對經營管理一竅不通……」
其實這些都是藉口，
創業靠的是膽識、眼光和智慧，而不是靠資金的多少！
【1】 全面的自我評估
?創業心態比創業基因更重要
──既然成了創業者，就等於告別了員工的角色。角色的轉變，必然要實現心態的轉變，否則，你的創業也就只是「自嗨」而已。
?追求旗開得勝，不必破釜沉舟
──創業前思考退路，而不是依賴退路。
?商業眼光還是個人眼光？
──據統計，個人創業者承接專案的平均成功率，一直在10%以下的水準，而企業新產品的平均成功率基本可以保持在40%以上。
?別給自己的事業「公式化」
──其實大凡在市場有明顯成功者的時候，說明這個市場已經近於飽和，新創公司自然已經無油水可分。
【2】準備計畫，應該要多多益善
?「不欠錢」所占的百分比
──對於有志創業的人而言，不斷打造好自己的經營能力至關重要。能力有了，創業機會自然會很多，而這就是遠遠高於「不欠錢」的執行力。
?分析目標市場的現狀，確認潛在的競爭優勢
──競爭對手產品定位如何？目標市場上客戶滿意度如何？客戶還需要什麼？
?準確選擇競爭優勢，對目標市場初步定位
──很難想像，一個不知道自己想站在哪裡的創業者，會是什麼樣的「下場」，如果你不知道去哪裡，那麼所有的路都是反向的。
【3】如何尋找市場商機？
?懂得「變化」
──例如居民收入水準提高，高級轎車的擁有量將不斷增加，這就會衍生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、代駕等諸多創業機會。
? 缺什麼就去找什麼
──市場經濟的第一動因就是短缺，一切有用而短缺的東西都可以是商機，如高技術、真情、真品、知識等。
?關注「大前提」
──能影響或改變所有人生活的商機，對長期的投資者來說，這是重要的，如教育改革、醫療改革等，都將帶來一系列商機。
★特別收錄：創業者的30條戒律
本書特色
為了幫助小資創業者找到一條正確的創業之路，筆者在研究大量成功案例的基礎上，精心編寫了這本指導小資創業的書籍
「我沒有創業資金怎麼創業？」
「我的錢這麼少，根本無法起步。」
「我對經營管理一竅不通……」
其實這些都是藉口，
創業靠的是膽識、眼光和智慧，而不是靠資金的多少！
【1】 全面的自我評估
?創業心態比創業基因更重要
──既然成了創業者，就等於告別了員工的角色。角色的轉變，必然要實現心態的轉變，否則，你的創業也就只是「自嗨」而已。
?追求旗開得勝，不必破釜沉舟
──創業前思考退路，而不是依賴退路。
?商業眼光還是個人眼光？
──據統計，個人創業者承接專案的平均成功率，一直在10%以下的水準，而企業新產品的平均成功率基本可以保持在40%以上。
?別給自己的事業「公式化」
──其實大凡在市場有明顯成功者的時候，說明這個市場已經近於飽和，新創公司自然已經無油水可分。
【2】準備計畫，應該要多多益善
?「不欠錢」所占的百分比
──對於有志創業的人而言，不斷打造好自己的經營能力至關重要。能力有了，創業機會自然會很多，而這就是遠遠高於「不欠錢」的執行力。
?分析目標市場的現狀，確認潛在的競爭優勢
──競爭對手產品定位如何？目標市場上客戶滿意度如何？客戶還需要什麼？
?準確選擇競爭優勢，對目標市場初步定位
──很難想像，一個不知道自己想站在哪裡的創業者，會是什麼樣的「下場」，如果你不知道去哪裡，那麼所有的路都是反向的。
【3】如何尋找市場商機？
?懂得「變化」
──例如居民收入水準提高，高級轎車的擁有量將不斷增加，這就會衍生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、代駕等諸多創業機會。
? 缺什麼就去找什麼
──市場經濟的第一動因就是短缺，一切有用而短缺的東西都可以是商機，如高技術、真情、真品、知識等。
?關注「大前提」
──能影響或改變所有人生活的商機，對長期的投資者來說，這是重要的，如教育改革、醫療改革等，都將帶來一系列商機。
★特別收錄：創業者的30條戒律
本書特色
為了幫助小資創業者找到一條正確的創業之路，筆者在研究大量成功案例的基礎上，精心編寫了這本指導小資創業的書籍
