日本首相岸田文雄強調自己的特長是「傾聽他人」的能力！
★日本麥肯錫顧問貫徹多年的商業最強祕密武器★
★日本著作銷量累計達90萬冊★
大部分的人都急於表達自己
認為能說會道是溝通能力的完美展現
但事實上，「積極聆聽」才是互動的致勝關鍵！
所有煩惱都是人際關係的煩惱，
而幾乎所有人際關係的問題都是溝通的問題。
日本麥肯錫顧問教你，柔軟卻直擊核心的高效溝通法
所有煩惱都是人際關係的煩惱，而幾乎所有人際關係的問題都是溝通的問題。當我們不瞭解對方內心的想法或是疙瘩，就無法對症回應。大多數的人對於會用心傾聽並關懷自己的人有絕對好感。人類不是能孤單存活的動物，「有人聽自己說話」這件事，遠比想像中重要，而同理傾聽正是突破眾多問題的匙鑰。善用聆聽，話不用多說，卻更容易貼近人心，改善關係、提振士氣、為各種局面製造雙贏。
少說話卻更打動人心，柔軟卻直擊核心的高效溝通法
先同理，更容易處理，「聽」懂問題，找對答案！
就如同解題一樣，有時候我們明明知道答案，卻因為「看不懂題目」，只能坐困愁城。積極聆聽(Active Listening)與「單純的聽」甚至是帶有敬意的「恭聽」有很大的差異。積極聆聽具有能正確掌握癥結，看穿問題本質的力量，無論在什麼樣的場景、面對各種類型的對象，傾聽都能幫助關係提升。
即使對方是自己不擅長應對的對象，只要善用傾聽，關係就能有翻天覆地的變化。善用積極聆聽，話不用多說，卻更容易貼近人心，找回信任、提振士氣、為各種局面創造雙贏！
積極聆聽的實踐方法
積極聆聽(Active Listening)
提問(Questions)×回應(Respond)×整理(Organize)×A4筆記術(Record)
l 適切的提問，提升對方說話的意願，同時確認彼此的認知。
l 自然的應和，幫助氣氛融洽，進而使對方願意敞開心房，盡情傾訴。
l 當場整理並確認對方所說的重點，加深對方被重視、同理的觀感，也再次確認自己理解是否正確。
l 0秒思考、釐清思緒，掌握問題的本質，重整思考。
不同情境對象模擬，詳細解說、現學現用快速上手：
怎麼做能讓對方安心開口，什麼時機適當接
★日本麥肯錫顧問貫徹多年的商業最強祕密武器★
★日本著作銷量累計達90萬冊★
大部分的人都急於表達自己
認為能說會道是溝通能力的完美展現
但事實上，「積極聆聽」才是互動的致勝關鍵！
所有煩惱都是人際關係的煩惱，
而幾乎所有人際關係的問題都是溝通的問題。
日本麥肯錫顧問教你，柔軟卻直擊核心的高效溝通法
所有煩惱都是人際關係的煩惱，而幾乎所有人際關係的問題都是溝通的問題。當我們不瞭解對方內心的想法或是疙瘩，就無法對症回應。大多數的人對於會用心傾聽並關懷自己的人有絕對好感。人類不是能孤單存活的動物，「有人聽自己說話」這件事，遠比想像中重要，而同理傾聽正是突破眾多問題的匙鑰。善用聆聽，話不用多說，卻更容易貼近人心，改善關係、提振士氣、為各種局面製造雙贏。
少說話卻更打動人心，柔軟卻直擊核心的高效溝通法
先同理，更容易處理，「聽」懂問題，找對答案！
就如同解題一樣，有時候我們明明知道答案，卻因為「看不懂題目」，只能坐困愁城。積極聆聽(Active Listening)與「單純的聽」甚至是帶有敬意的「恭聽」有很大的差異。積極聆聽具有能正確掌握癥結，看穿問題本質的力量，無論在什麼樣的場景、面對各種類型的對象，傾聽都能幫助關係提升。
即使對方是自己不擅長應對的對象，只要善用傾聽，關係就能有翻天覆地的變化。善用積極聆聽，話不用多說，卻更容易貼近人心，找回信任、提振士氣、為各種局面創造雙贏！
積極聆聽的實踐方法
積極聆聽(Active Listening)
提問(Questions)×回應(Respond)×整理(Organize)×A4筆記術(Record)
l 適切的提問，提升對方說話的意願，同時確認彼此的認知。
l 自然的應和，幫助氣氛融洽，進而使對方願意敞開心房，盡情傾訴。
l 當場整理並確認對方所說的重點，加深對方被重視、同理的觀感，也再次確認自己理解是否正確。
l 0秒思考、釐清思緒，掌握問題的本質，重整思考。
不同情境對象模擬，詳細解說、現學現用快速上手：
怎麼做能讓對方安心開口，什麼時機適當接
