隨著新經濟時代到來，中國舊有的優勢已不復存在，
勞力密集？便宜？高產量？
光會打價格戰已無出路，需要的是重新定位自己的品牌！
◤中國經濟的下坡路？新環境時代，一大波「守舊」企業被淘汰
曾經，中國許多企業為了打入國際市場，不惜損耗自然資源與破壞環境，力求低價售出，意圖以「質優價廉」爭取外貿訂單，甘心屈居於代工工廠的位置。而今，這樣的市場條件已不復存在。
◤「中國製造」產品的內外貿易問題，對內銷售次等貨？！
近年來，中國出口形勢嚴峻，其根本原因在於:
「低階產品無成本優勢，高階產品無科技優勢！」
原本以低收入族群為主的對內供應體系，
也沒有及時因應消費水準變化而做出調整，
同一件產品，出口的品質高於賣給自己人的品質，
導致中國人居然得特地出國購買「中國製造」。
◤面對嚴峻的情勢變化，中國企業唯有仰賴「品牌雙定位」才能屹立不倒
?什麼是雙定位？
任何一個成功的品牌，都明確回答了消費者的這兩個問題，具備了兩個明確的定位，即屬類定位和價值定位，這就是「雙定位」。
(1)你代表什麼？──品牌的屬類定位
這個問題是基於企業的差異化核心優勢。
僅僅知道你代表什麼，消費者不一定會選
勞力密集？便宜？高產量？
光會打價格戰已無出路，需要的是重新定位自己的品牌！
◤中國經濟的下坡路？新環境時代，一大波「守舊」企業被淘汰
曾經，中國許多企業為了打入國際市場，不惜損耗自然資源與破壞環境，力求低價售出，意圖以「質優價廉」爭取外貿訂單，甘心屈居於代工工廠的位置。而今，這樣的市場條件已不復存在。
◤「中國製造」產品的內外貿易問題，對內銷售次等貨？！
近年來，中國出口形勢嚴峻，其根本原因在於:
「低階產品無成本優勢，高階產品無科技優勢！」
原本以低收入族群為主的對內供應體系，
也沒有及時因應消費水準變化而做出調整，
同一件產品，出口的品質高於賣給自己人的品質，
導致中國人居然得特地出國購買「中國製造」。
◤面對嚴峻的情勢變化，中國企業唯有仰賴「品牌雙定位」才能屹立不倒
?什麼是雙定位？
任何一個成功的品牌，都明確回答了消費者的這兩個問題，具備了兩個明確的定位，即屬類定位和價值定位，這就是「雙定位」。
(1)你代表什麼？──品牌的屬類定位
這個問題是基於企業的差異化核心優勢。
僅僅知道你代表什麼，消費者不一定會選
