組織如何高效率經營管理,產生永續競爭力並維繫優良文化,為組織發展之重要課題,陽明大學與交通大學合併為陽明交通大學之後,評估學校品質管理策略之過程,可為各組織發展獨有特色與建構品牌之參考依據,以建構出永續發展之組織競爭力。
好評推薦
智榮基金會施振榮董事長
王道有三大基本核心信念,即要創造價值、要考慮所有利害關係人之利益平衡以及訴求組織永續經營,領導人須隨時以此警醒自身。本書將王道與全面品質管理兩者結合,提出「王道永續治理」,將「人本思想」與「校務發展」緊扣在一起,其中的精神與一般品質管理機制有所不同,是更為全面且包容人本思維的品質管理機制,提供給採用全面品質管理的組織一個全新的角度去思考。
國立陽明交通大學林奇宏校長
永續經營的概念,歷來都在政府、製造乃至於教育上取得了重大的成功,藉由永續經營的理念使得組織中的每個成員都能夠有歸屬感,進而提高組織內的品質!而在陽明大學與交通大學甫歷經合校的階段,我們也期許能夠藉由永續理念的探索來加速兩校整合的速度,使得陽明交通大學能夠長遠發展,邁向更美好的未來!
「王道」經營管理理念與思維係宏碁集團創辦人施振榮董事長所提出並推廣。「王道」即各組織之領導之道,其三大核心信念為「創造價值、利益平衡、永續經營」,而組織應以「六面向價值總帳論」來評估事物之總價值,於「有形、直接、現在」之顯性價值外,更應重視「無形、間接、未來」之隱性價值,以透過「王道」經營管理來達到組織永續發展之競爭力。
好評推薦
智榮基金會施振榮董事長
王道有三大基本核心信念,即要創造價值、要考慮所有利害關係人之利益平衡以及訴求組織永續經營,領導人須隨時以此警醒自身。本書將王道與全面品質管理兩者結合,提出「王道永續治理」,將「人本思想」與「校務發展」緊扣在一起,其中的精神與一般品質管理機制有所不同,是更為全面且包容人本思維的品質管理機制,提供給採用全面品質管理的組織一個全新的角度去思考。
國立陽明交通大學林奇宏校長
永續經營的概念,歷來都在政府、製造乃至於教育上取得了重大的成功,藉由永續經營的理念使得組織中的每個成員都能夠有歸屬感,進而提高組織內的品質!而在陽明大學與交通大學甫歷經合校的階段,我們也期許能夠藉由永續理念的探索來加速兩校整合的速度,使得陽明交通大學能夠長遠發展,邁向更美好的未來!
「王道」經營管理理念與思維係宏碁集團創辦人施振榮董事長所提出並推廣。「王道」即各組織之領導之道,其三大核心信念為「創造價值、利益平衡、永續經營」,而組織應以「六面向價值總帳論」來評估事物之總價值,於「有形、直接、現在」之顯性價值外,更應重視「無形、間接、未來」之隱性價值,以透過「王道」經營管理來達到組織永續發展之競爭力。
