文化是企業成功的基礎,將強大的組織文化與業務結合的公司,成長速度快了58%,生產力提升了12%,並且員工的流失率降低一半。在ESG浪潮下,全球都在倡議的新職場文化,你準備好了嗎?
★作者為2021年最具影響力的20大人力資源思想家、Thinkers50 2022
★本書入圍2022年英國管理類別商業圖書獎
翻轉企業對人才的價值思考,打造企業永續的新職場文化
在全球衛生、經濟和環境危機的衝擊,以及社會正義和員工行動主義的推動下,組織急需尋求一種新的文化模式,才能蓬勃地發展,以適應後疫情時代全球政治經濟不斷的變動。本書為公平、公正、包容性、永續性和高績效的組織提供了藍圖,介紹8個幫助個人、團隊和企業成功的轉型推動因素。本書也針對如何處理有毒文化和行為、如何打破懲罰性正義並轉變為修復式正義進行探討;此外也討論了如何開發人道和人性化的人力資源管理系統,提供讀者指引。
本書介紹的工具與模板皆經過試驗,是希望將員工和價值觀視為優先的組織,一本可以遵循的珍貴指南。
專業推薦
王群孝|中央大學人力資源管理研究所所長
蔡惠卿|上銀科技股份有限公司總經理
蔡玉玲|理慈國際科技法律事務所共同創辦人、台灣女董事協會創會榮譽理事長、臺灣金融科技協會 理事長
盧世安|人資小週末創辦人
羅榮岳|阿瘦實業股份有限公司董事長
(依姓名筆劃排序)
各界讚譽
「本書對組織文化提供有力的分析,為改變未來的工作組織提供了一條清晰的途徑,以便在其中工作的人能夠茁壯成長,他們所服務的人們生活得到改善,他們所在的星球得到保護。」 —— Michael West CBE/蘭開斯特大學組織心理學教授、阿斯頓大學名譽教授
「在這本有趣且有深度的書中,大衛.李德爾清楚說明好文化和壞文化的樣貌,描述了影響文化的不同因素,並解釋了我們在嘗試用傳統思維方式解決現代問題時面臨的問題。不僅如此,大衛還為我們指明了方向,並幫助我們建立了一條通往更公正、更人性化和更高效的道路。」—— Jonathan Goodger/全球製藥公司員工關係經理
「富有同情心並為每個人實現雙贏的方法。這是一本我會一次又一次反覆閱讀的書。」——Pam Williams/人力資源總監兼領導力教練
★作者為2021年最具影響力的20大人力資源思想家、Thinkers50 2022
★本書入圍2022年英國管理類別商業圖書獎
翻轉企業對人才的價值思考,打造企業永續的新職場文化
在全球衛生、經濟和環境危機的衝擊,以及社會正義和員工行動主義的推動下,組織急需尋求一種新的文化模式,才能蓬勃地發展,以適應後疫情時代全球政治經濟不斷的變動。本書為公平、公正、包容性、永續性和高績效的組織提供了藍圖,介紹8個幫助個人、團隊和企業成功的轉型推動因素。本書也針對如何處理有毒文化和行為、如何打破懲罰性正義並轉變為修復式正義進行探討;此外也討論了如何開發人道和人性化的人力資源管理系統,提供讀者指引。
本書介紹的工具與模板皆經過試驗,是希望將員工和價值觀視為優先的組織,一本可以遵循的珍貴指南。
專業推薦
王群孝|中央大學人力資源管理研究所所長
蔡惠卿|上銀科技股份有限公司總經理
蔡玉玲|理慈國際科技法律事務所共同創辦人、台灣女董事協會創會榮譽理事長、臺灣金融科技協會 理事長
盧世安|人資小週末創辦人
羅榮岳|阿瘦實業股份有限公司董事長
(依姓名筆劃排序)
各界讚譽
「本書對組織文化提供有力的分析,為改變未來的工作組織提供了一條清晰的途徑,以便在其中工作的人能夠茁壯成長,他們所服務的人們生活得到改善,他們所在的星球得到保護。」 —— Michael West CBE/蘭開斯特大學組織心理學教授、阿斯頓大學名譽教授
「在這本有趣且有深度的書中,大衛.李德爾清楚說明好文化和壞文化的樣貌,描述了影響文化的不同因素,並解釋了我們在嘗試用傳統思維方式解決現代問題時面臨的問題。不僅如此,大衛還為我們指明了方向,並幫助我們建立了一條通往更公正、更人性化和更高效的道路。」—— Jonathan Goodger/全球製藥公司員工關係經理
「富有同情心並為每個人實現雙贏的方法。這是一本我會一次又一次反覆閱讀的書。」——Pam Williams/人力資源總監兼領導力教練