沒有超能的個人，只有超強的團隊！
用全方位管理學，建立夢幻高效團隊！
別再說靠人不如靠己，
現在開始，讓團隊幫你贏！
建立高效團隊，激發團隊潛力，
善於知人善任，管理風險危機，
用最全面的管理法則，提升團隊的成功指數！
蘋果、微軟、通用電器、豐田、聯想等，
全球500強企業都在執行！
松下幸之助、比爾．蓋茲、孫正義、馬雲、雷軍等，
企業領導人傾力推薦！
▍世界500強企業都在用的夢幻團隊養成法！
現代職場節奏快速、競爭激烈，有效的團隊管理是職業生涯能否成功的關鍵。本書匯整國際企業都在使用的管理技巧，為你解答各種管理上的疑問，並提供最有效的團隊養成方案。
☑ 除了怕有豬隊友，團隊更怕爛主管！
☑ 人多不一定力量大，但合作才能走向未來！
☑ 找對人才能做對事，給予信任才能提升效率！
☑ 看懂沒說出口的需求，在問題爆發前先拆彈！
▍全球企業領導人傾力推行的高效團隊管理法！
一家權威公司曾做過一項調查：在整整一年時間裡，許多公司僅有15%的時間在為顧客提供服務，剩餘85%的時間都在做對顧客來說根本沒有意義的事情。換句話說，公司把大量的時間和精力花在處理協調企業內部關係、開會、解決人事等問題上，以此來維護組織自身平衡和穩定，而顧客卻需要用100%的貨幣，換取15%的價值。這樣的組織是沒有執行力的，更沒有競爭力。
☑ 用最好的人，而不是最適合那份工作的人。
☑ 運用「同一立場」的思維，作出最適切的績效考核。
☑ 危機來臨時，主動向團隊成員求助，危機過後也不要過河拆橋。
☑ 成功的員工會議能解決公司內部交流60%的問題。
▍解答管理者的疑惑，專為管理者設計的團隊建造手冊！
作者丁興良透過淺顯易懂的實務管理故事，剖析職場人性，直擊領導問題核心。在主管之路上猶如迷途羔羊的你，將藉由本書找到調整管理的方向，帶領旗下團隊來個逆轉勝，在職場開創新局面，《不懂帶團隊，你就自己累【修訂版】》能解答你最想知道的管理疑問：
。從一般員工被拔擢為經理，我怎麼管理過去的同事？
。團隊工作鬆散拖拉，怎麼都提不起積極性？
。費盡心思挖角來的人才卻發現雇錯人，怎麼辦？
。計畫解雇一名員工前，該採取哪些行動？
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