目標管理×策略管理×自我管理×創新管理……
彼得.杜拉克的8大管理要素,深度剖析、案例實踐!
結合理論與應用、強調創新與變革、提供目標與法則,
杜拉克的超實用管理哲學,個人或企業都不可不學!
【領導之路】:目標管理和自我管理
本書探討了杜拉克的目標管理理念,強調「沒有目標的企業沒有前程」,並為企業家提供設定實際、可達成目標的方法。杜拉克認為目標是企業前進的方向,並鼓勵我們逐一完成每個小目標。其次,書籍深入探討了杜拉克的自我管理理論。他強調領導者應該是暴風雨中的舵手,並提供了一系列實踐的建議,如先管理時間,再管理事業,並允許自己犯錯誤。
【商業策略】:策略管理和人才管理
接著,本書進一步揭示了他的策略管理理念。杜拉克認為策略不是預測,而是必須具有「憂患意識」,要把主要精力放在自己的優勢上,並為未來的變化做好準備。此外,本書也著重探討了人才管理的重要性,指出人才可以左右企業的命運。他提供了實用的建議,如任用最為出色的人,充分發揮人才的長處,以及信任是對下屬最好的獎勵。
【團隊合作】:團隊管理和決策管理
為了進一步體現杜拉克的管理哲學,書中揭示了他對團隊管理的觀點。他認為成功靠的是團隊,而不是個人,團隊合作是凝聚力的來源,管理者應該尊重每一個員工,並像放風箏一樣授權。此外,本書也深入探討了杜拉克的決策管理理論。他鼓勵下屬提供不同的想法,認為正確的決策可以抓住時機,並強調決策的影響力遠大於資源配置。
【求新求變】:創新管理和變革管理
談到杜拉克對創新管理和變革管理的看法,作者認為創新是企業生存的關鍵,並鼓勵人們勇於採取創新行動,以尋求獨特性,擺脫競爭。此外,杜拉克強調變革的必要性,認為只有不斷變革才能使企業保持競爭力。他提出了實踐的建議,如積極接受改變,提升員工的變革意識,並將變革視為持續的過程。
本書特色
本書深入探討彼得.杜拉克的管理哲學,不僅是一本理論性著作,更是一部實用的管理指南,包括自我管理、人才管理、企業管理、創新管理等。讀者在閱讀這本書的過程中,將得到豐富的啟示,並從中學習到如何將杜拉克的理論應用到現實生活中,掌握工作與生活的成功之道。
彼得.杜拉克的8大管理要素,深度剖析、案例實踐!
結合理論與應用、強調創新與變革、提供目標與法則,
杜拉克的超實用管理哲學,個人或企業都不可不學!
【領導之路】:目標管理和自我管理
本書探討了杜拉克的目標管理理念,強調「沒有目標的企業沒有前程」,並為企業家提供設定實際、可達成目標的方法。杜拉克認為目標是企業前進的方向,並鼓勵我們逐一完成每個小目標。其次,書籍深入探討了杜拉克的自我管理理論。他強調領導者應該是暴風雨中的舵手,並提供了一系列實踐的建議,如先管理時間,再管理事業,並允許自己犯錯誤。
【商業策略】:策略管理和人才管理
接著,本書進一步揭示了他的策略管理理念。杜拉克認為策略不是預測,而是必須具有「憂患意識」,要把主要精力放在自己的優勢上,並為未來的變化做好準備。此外,本書也著重探討了人才管理的重要性,指出人才可以左右企業的命運。他提供了實用的建議,如任用最為出色的人,充分發揮人才的長處,以及信任是對下屬最好的獎勵。
【團隊合作】:團隊管理和決策管理
為了進一步體現杜拉克的管理哲學,書中揭示了他對團隊管理的觀點。他認為成功靠的是團隊,而不是個人,團隊合作是凝聚力的來源,管理者應該尊重每一個員工,並像放風箏一樣授權。此外,本書也深入探討了杜拉克的決策管理理論。他鼓勵下屬提供不同的想法,認為正確的決策可以抓住時機,並強調決策的影響力遠大於資源配置。
【求新求變】:創新管理和變革管理
談到杜拉克對創新管理和變革管理的看法,作者認為創新是企業生存的關鍵,並鼓勵人們勇於採取創新行動,以尋求獨特性,擺脫競爭。此外,杜拉克強調變革的必要性,認為只有不斷變革才能使企業保持競爭力。他提出了實踐的建議,如積極接受改變,提升員工的變革意識,並將變革視為持續的過程。
本書特色
本書深入探討彼得.杜拉克的管理哲學,不僅是一本理論性著作,更是一部實用的管理指南,包括自我管理、人才管理、企業管理、創新管理等。讀者在閱讀這本書的過程中,將得到豐富的啟示,並從中學習到如何將杜拉克的理論應用到現實生活中,掌握工作與生活的成功之道。
