金寶書局網路書店

　　精實是一種成長策略，而非只是降低成本的策略！
　　以具競爭力的價格提供優質產品、消除浪費、達到可持續的獲利，這就是精實戰略。看似簡單，但……你真的了解嗎？

　　雖然精實已產生極大的作用，但許多人對精實都還只是一知半解，尚未掌握精實的真正力量。現在就由世界頂尖的精實專家說明對精實／豐田生產系統TPS基本概念的常見誤解，展示出各種工具、方法的真正目的，以及你該有的態度：最有價值的資源莫過於每個員工心智中的驚人潛力；幫助員工成長、鼓勵員工參與解決現場問題，將有助於發掘並解決更高層次的課題。

　　「精實戰略以在公司內創造精實學習系統為中心，藉此發展問題解決者的文化，如此戰略比傳統戰略更具適應性和有效性。它更適合市場演化，讓每個員工參與找尋創造性的解決對策──藉由減少浪費、響應客戶需求，同時降低總成本來提高價值。」

特別推薦

　　《臨界戰略》為我的成長、學習經歷，與豐田社長等前輩的指導做了最好的註解，並提示了未來的努力方向。──王慶華 台灣引興股份有限公司 董事長

　　《臨界戰略》延續邁可25年來的學習與實證經驗，以源自豐田汽車的經營實例來說明卓越策略的形成與實踐之間的關係……相信會

邁克‧伯樂Michael Ball? 　　暢銷作家兼精實執行教練，研究與實踐精實20餘年，法國精實研究所共同創辦人，撰寫了《金礦》等5本精實著作。現居法國巴黎。 丹尼爾‧瓊斯Daniel Jones 　　發現並編纂豐田用於製造自動推進產品之系統、並將之命名為精實的原始MIT研究團隊一分子。暢銷書《The Machine that Changed the World》、《精實革命》等書的共同作者，同時也是美國精實企業研究院、英國精實企業學院以及精實全球網路的共同創始人。現居英國。 賈奇‧卻思Jacques Chaize 　　Danfoss水力控制公司CEO；這家法國／丹麥的水閥公司是精實實踐的典範。組織學習協會SOL之共同創辦人兼主席。現居法國。 歐瑞思特‧弗姆Orest Fiume 　　Wiremold CFO兼董事，受國際認可的精實企業管理領導者，於精實企業研究院等地教授精實會計，精實企業研究院名譽董事，現居美國。