熟讀OKR理論還是一知半解？導入團隊總是不順利？
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不論是完全不懂OKR的初學者，或是想實踐OKR的職場人，從基礎到具體的導入方法、便利工具，本書以淺顯易懂的方式呈現，助你一臂之力。
什麼是OKR？
是「Objective（目標）」及「Key Result（關鍵成果）」兩個詞彙的首字縮寫，是組織、團隊、個人理想達成的工具。「目標」是表示想要達成的模樣，也可說是「該往哪個方向走」。而為了更接近目標，便用量化的方式確認團隊是否朝目標前進，這就是「關鍵成果」。
什麼情況下，適合使用OKR？
身為領導者的你或團隊，如果遇到以下困難，不妨改用OKR，重整士氣！
‧團隊如散沙，缺少共同目標。
‧部屬只?
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