★累積銷售突破25萬本的『問題地圖』系列最新力作！
★隨書附贈策略思考、問題解決地圖
主管不需要是完美的 ， 也不該什麼事都自己承擔 。
一個人無法勝任的話 ， 把職務分擔出來就可以了 。
你也是每天抱頭煩惱、憔悴疲累的主管嗎？
讀完這本書，從明天開始，你一定能笑著帶領團隊一同成長！
「做出比去年更好的成績！」
「提高生產力！」、「攀談技巧也要再精進！」
「帶領團隊的向心力和積極性，都些都是主管的責任！」
「但是我們沒有增加預算的空間。」、「也沒有要增加人手給你喔。」
「還有啊……公司絕對禁止讓底下的人加班！」
那裡不行、這邊也出問題，手忙腳亂好「阿雜」啊……
上頭的要求總是講得簡單，但……到底該怎麼做才能達標？
你也是飽受壓力、資源匱乏，每天抱頭煩惱、憔悴疲累的中階主管嗎？
大家不要再孤軍奮鬥了！從今天開始，利用團隊的力量一起成長、共度難關！
怎麼做？跟著作者「按圖索驥」，傳授你最實用的訣竅吧！
◎五種擔任主管者必須知道的管理方法
1溝通管理
主管和屬下、同事之間、公司內外部等工作上的溝通。
2 資
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「帶領團隊的向心力和積極性，都些都是主管的責任！」
「但是我們沒有增加預算的空間。」、「也沒有要增加人手給你喔。」
「還有啊……公司絕對禁止讓底下的人加班！」
那裡不行、這邊也出問題，手忙腳亂好「阿雜」啊……
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你也是飽受壓力、資源匱乏，每天抱頭煩惱、憔悴疲累的中階主管嗎？
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◎五種擔任主管者必須知道的管理方法
1溝通管理
主管和屬下、同事之間、公司內外部等工作上的溝通。
2 資
