採購眉角太多！如何正確管理？
可以「拿來即用」的管理系統！
《總經理採購規範化管理》以採購管理業務為依據，將採購管理事項的執行工作落實在具體的業務模型、管理流程、管理標準、管理制度中，幫助企業採購管理人員順利實現從「知道做」到「如何做」，再到「如何做好」的科學轉變。
本書以採購部的「業務模型+管理流程+管理標準+管理制度」為核心，按照採購管理事項，給出每一工作事項的業務模型、編制相關工作事項的管理制度、提供相關工作事項的管理流程、描述具體工作事項的管理標準，使業務、流程、標準、制度在工作中相互促進，為讀者提供體系化、範例化、規範化的管理體系。
本書系統性地介紹了制度的設計方法、設計思路、編制要求及制度能夠解決的問題，然後針對採購日常管理工作中容易出現的問題，詳細地設計了36個採購管理制度範例，使得方法和範例相輔相成，為讀者自行設計管理制度提供了操作指南和參照範本。
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《總經理採購規範化管理》以採購管理業務為依據，將採購管理事項的執行工作落實在具體的業務模型、管理流程、管理標準、管理制度中，幫助企業採購管理人員順利實現從「知道做」到「如何做」，再到「如何做好」的科學轉變。
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