誰說經濟學家只關心經濟？
誰說學者講的話很難懂？
在《窺見─你以為你知道，其實沒弄懂的事！》這本書裡，
梁國源首次不談全球及台灣經濟情勢與事件，改跟大家說故事。
身為國內經濟預測一把手、在產學界深受敬重的他，
為什麼大膽地說預測會有測不準的時候？
還說預測就是需要有一點「亂」？
又為什麼批評經濟學家太過孤芳自賞，
難以取信於眾？
再攤開本書目錄，不難發現有些篇幅與經濟並無直接相關。
從豬玀灣事件，談到高度共識可能惹?；
從克卜勒定律，談到局外思考的優點；
從NASA的三個太空計畫，談到模稜兩可訊息的解讀；
從Apple和Sony的案例，談到策略矛盾與情境規劃；
就連小野次郎、Hello Kitty和Starbucks都赫然在列。
如此包羅萬象的內容，目的是要與讀者分享一個重要的觀念，
那就是「看對」問題，遠比「看見」問題重要。
只有「看對」問題，你才不會走太多的冤枉路；
只有「看對」問題，你才能找到打造自我智慧與成就的方法。
梁國源的《窺見─你以為你知道，其實沒弄懂的事！》，
就是這樣一本帶你「看
誰說學者講的話很難懂？
在《窺見─你以為你知道，其實沒弄懂的事！》這本書裡，
梁國源首次不談全球及台灣經濟情勢與事件，改跟大家說故事。
身為國內經濟預測一把手、在產學界深受敬重的他，
為什麼大膽地說預測會有測不準的時候？
還說預測就是需要有一點「亂」？
又為什麼批評經濟學家太過孤芳自賞，
難以取信於眾？
再攤開本書目錄，不難發現有些篇幅與經濟並無直接相關。
從豬玀灣事件，談到高度共識可能惹?；
從克卜勒定律，談到局外思考的優點；
從NASA的三個太空計畫，談到模稜兩可訊息的解讀；
從Apple和Sony的案例，談到策略矛盾與情境規劃；
就連小野次郎、Hello Kitty和Starbucks都赫然在列。
如此包羅萬象的內容，目的是要與讀者分享一個重要的觀念，
那就是「看對」問題，遠比「看見」問題重要。
只有「看對」問題，你才不會走太多的冤枉路；
只有「看對」問題，你才能找到打造自我智慧與成就的方法。
梁國源的《窺見─你以為你知道，其實沒弄懂的事！》，
就是這樣一本帶你「看
