日本最大社員口碑網站副社長組織人才顧問公司社長首度出書！
重視績效與獎勵的個人表現已不管用，創造群體利益時代來臨
領導者最重要的價值是如何「團隊科學化」
本書不說精神論或經驗法則，而是有理論、有系統地用科學剖析團隊。融合經營學、心理學、社會學、語言學、組織行動學和行為經濟學等各領域知識，淺顯易懂地套入團隊法則。35張圖表，看了立即會用！
什麼是「關鍵ABCDE五法則」？
1：AiM法則（目標設定)制定目標！→意義目標、成果目標、行動目標
2：Boarding法則（擇才)選擇能作戰的夥伴→柔道團體戰型、接力賽型、足球型、棒球型
3：Communication法則（溝通)打造最棒的對話空間→溝通的4W1H
4：Decision法則（決策)明示前進的道路→獨裁vs多數決vs協商
5：Engagement法則（創造共鳴)給團隊跑得長又跑得遠的力量→共感4P
作者的團隊從不到10人的小規模，最後營收和市值翻10倍，離職率從20~30%降為2~3%，現在成為日本職場新鮮人最想進的公司前50名。
五法則的五大效果：
#1：不再淪為單純作業和數字的奴隸
#2：各有專精的團隊合作
#3：先交心、再做事
#4：找出最完美?
重視績效與獎勵的個人表現已不管用，創造群體利益時代來臨
領導者最重要的價值是如何「團隊科學化」
本書不說精神論或經驗法則，而是有理論、有系統地用科學剖析團隊。融合經營學、心理學、社會學、語言學、組織行動學和行為經濟學等各領域知識，淺顯易懂地套入團隊法則。35張圖表，看了立即會用！
什麼是「關鍵ABCDE五法則」？
1：AiM法則（目標設定)制定目標！→意義目標、成果目標、行動目標
2：Boarding法則（擇才)選擇能作戰的夥伴→柔道團體戰型、接力賽型、足球型、棒球型
3：Communication法則（溝通)打造最棒的對話空間→溝通的4W1H
4：Decision法則（決策)明示前進的道路→獨裁vs多數決vs協商
5：Engagement法則（創造共鳴)給團隊跑得長又跑得遠的力量→共感4P
作者的團隊從不到10人的小規模，最後營收和市值翻10倍，離職率從20~30%降為2~3%，現在成為日本職場新鮮人最想進的公司前50名。
五法則的五大效果：
#1：不再淪為單純作業和數字的奴隸
#2：各有專精的團隊合作
#3：先交心、再做事
#4：找出最完美?
