會說話、善溝通、懂激勵,才能聚人心;
識人才、用人智、巧管人,庸才變幹將。
★團隊管理80%的問題在於溝通,企業成敗80%的因素在於管理
★沒有不聽話的員工,只有不會溝通的上級;沒有不肯幹的人才,只有不懂管理的領導
★說對了,員工就肯聽,管好了,員工就肯幹
管理是藝術,是謀略,是學問,更是一門技術活。
平庸的管理者用權管人,出色的管理者用情管心。
本書是管理者和職場人士必備的管理學成功指南。提供了可行的方法和技巧,用語切實中肯、系統而詳盡,具有很強的實用性和可讀性。提升管理智慧,做好管理之責。作者視角獨特,論點新穎。同時結合管理心理學理論,提升管理智慧,做好管理之責。給每一位管理者提供了有效的幫助。
本書特色
如何說員工才肯聽,怎樣做員工才肯幹
管理的核心在管人,把人管好了,事情自然水到渠成能辦好。如何管好人?重點其實就三個方面:溝通、激勵、用人。這三點哪個做得不到位,都有可能影響整個管理的效果。本書立足工作實際經歷,運用大量事例,深入淺出闡述了管理中的溝通、激勵與用人之道,希望能給管理信任帶來啟示和幫助,使他們在工作中活學活用,║
識人才、用人智、巧管人,庸才變幹將。
★團隊管理80%的問題在於溝通,企業成敗80%的因素在於管理
★沒有不聽話的員工,只有不會溝通的上級;沒有不肯幹的人才,只有不懂管理的領導
★說對了,員工就肯聽,管好了,員工就肯幹
管理是藝術,是謀略,是學問,更是一門技術活。
平庸的管理者用權管人,出色的管理者用情管心。
本書是管理者和職場人士必備的管理學成功指南。提供了可行的方法和技巧,用語切實中肯、系統而詳盡,具有很強的實用性和可讀性。提升管理智慧,做好管理之責。作者視角獨特,論點新穎。同時結合管理心理學理論,提升管理智慧,做好管理之責。給每一位管理者提供了有效的幫助。
本書特色
如何說員工才肯聽,怎樣做員工才肯幹
管理的核心在管人,把人管好了,事情自然水到渠成能辦好。如何管好人?重點其實就三個方面:溝通、激勵、用人。這三點哪個做得不到位,都有可能影響整個管理的效果。本書立足工作實際經歷,運用大量事例,深入淺出闡述了管理中的溝通、激勵與用人之道,希望能給管理信任帶來啟示和幫助,使他們在工作中活學活用,║