◎進電梯後,你先按關門鍵還是樓層鍵?別輕忽這動作,一年可幫你省13小時。
◎某員工上班老遲到,他可能不是懶散,而是上班動線有問題。
◎W/@St.msgd/c……這不是亂碼,而是豐田人都懂的簡寫筆記,工作省時又省力。
這就是豐田人高效率動線思考,
連亞馬遜創辦人貝佐斯都深受影響。
作者原正彥曾任豐田維修技師,剛進豐田時,資深前輩總這樣告誡:
「工作時,雙手要處理同一件事。」
「每個動作都先思考,這件事跟那件事可不可以一起進行?」
「桌上只能放現在要用的物品,不要找東西,要拿東西。」
……
「我要怎麼做,才能讓現在的動作成為一種習慣?」
原來,豐田人從走動路線,到工作方式、檔名設定等,
都很重視動線,作者利用這方法創業,在IT產業連續五年顧客滿意度第一名。
作者說,工作品質常跟時間有關,而決定時間長短的,就是動線,
動線錯誤,就會產生多餘動作,動作多就得花更多力氣做,
難怪你總覺得自己很忙又很累,
本書就是要告訴你,如何刪除這些多餘動作,讓你的工作快又有效。
◎事情老做不完?因為物品放錯位置了:
影印機放總務部?╕
◎某員工上班老遲到,他可能不是懶散,而是上班動線有問題。
◎W/@St.msgd/c……這不是亂碼,而是豐田人都懂的簡寫筆記,工作省時又省力。
這就是豐田人高效率動線思考,
連亞馬遜創辦人貝佐斯都深受影響。
作者原正彥曾任豐田維修技師,剛進豐田時,資深前輩總這樣告誡:
「工作時,雙手要處理同一件事。」
「每個動作都先思考,這件事跟那件事可不可以一起進行?」
「桌上只能放現在要用的物品,不要找東西,要拿東西。」
……
「我要怎麼做,才能讓現在的動作成為一種習慣?」
原來,豐田人從走動路線,到工作方式、檔名設定等,
都很重視動線,作者利用這方法創業,在IT產業連續五年顧客滿意度第一名。
作者說,工作品質常跟時間有關,而決定時間長短的,就是動線,
動線錯誤,就會產生多餘動作,動作多就得花更多力氣做,
難怪你總覺得自己很忙又很累,
本書就是要告訴你,如何刪除這些多餘動作,讓你的工作快又有效。
◎事情老做不完?因為物品放錯位置了:
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