這份差事不好當！
「他們」是保姆，是企劃者，是公司的大腦，同時也是執行力；
「他們」有責任感又有耐心，為公司肝腦塗地；
「他們」時刻掌握最新資訊，堅強的不為時代所淘汰；
「他們」是企業的中堅力量，能直接影響到企業的生產經營和發展；
失去了優秀的「他們」，企業只能逐步走向滅亡——
如果把一個企業比做人……
高階管理者就是大腦，要思考企業的方向和策略；
中層就是脊梁，要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。
何為中層？中間階級的職能部門管理者，可以有部門經理、部門主管等多種不同稱謂。雖然不同企業對中階主管的稱謂各異，但本質上卻同屬中階主管。
中層正處在一個尷尬的位子，既不如高層手握實權，卻又要做一群初生牛犢的榜樣，要做到上傳下達、左右逢源，否則就是兩邊開罪、裡外不是人……
基層出事了，中層率先扛；居功不敢自受，功勞全給上司；成績太過耀眼，反而成為同級眼中釘？
——可別誤以為中層的角色可有可無！
如果說企業是一輛汽車，那麼企業決策層就是汽車的司機，各個職能部門則共同構成引擎，而不同職能部門的中階主管便是引擎的一個氣缸。
就像每一個氣缸內燃油燃燒的品質都關係到引擎的能量轉化，每一個中階主管的工作品質同樣關係到部門的工作效能，成為影響企業整體效能的關鍵性因素。
【切心！為公司奉獻一切，卻被懷疑別有用心】
能力強的人備受矚目，當中卻也包含了忌妒和懷疑的眼光，難道裝傻才是大智慧？
自認對公司一片忠誠，卻好心換來驢肝肺？
【雷厲風行，不如細水長流】
剛進入一家企業成為中階主管，位子都還坐熱，就想大刀闊斧的改革？
殺雞儆猴非但得不到下屬尊重，反倒惹了一身是非，使得工作效率低下？
欲在單位上樹立威信，必先了解企業的文化！
【要成為企業的棟梁，腦袋不能孔固力】
把事情都攬在自己身上做，下屬永遠不會進步，個人的小小成績並不會換來企業長久的發展；自己擅長的技術，若沒有時刻更新資訊，很快就會被後輩迎頭趕上！
大膽創新，懂得換位思考，時刻懷有危機感，永遠不被時間所淘汰！
「他們」是保姆，是企劃者，是公司的大腦，同時也是執行力；
「他們」有責任感又有耐心，為公司肝腦塗地；
「他們」時刻掌握最新資訊，堅強的不為時代所淘汰；
「他們」是企業的中堅力量，能直接影響到企業的生產經營和發展；
失去了優秀的「他們」，企業只能逐步走向滅亡——
如果把一個企業比做人……
高階管理者就是大腦，要思考企業的方向和策略；
中層就是脊梁，要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。
何為中層？中間階級的職能部門管理者，可以有部門經理、部門主管等多種不同稱謂。雖然不同企業對中階主管的稱謂各異，但本質上卻同屬中階主管。
中層正處在一個尷尬的位子，既不如高層手握實權，卻又要做一群初生牛犢的榜樣，要做到上傳下達、左右逢源，否則就是兩邊開罪、裡外不是人……
基層出事了，中層率先扛；居功不敢自受，功勞全給上司；成績太過耀眼，反而成為同級眼中釘？
——可別誤以為中層的角色可有可無！
如果說企業是一輛汽車，那麼企業決策層就是汽車的司機，各個職能部門則共同構成引擎，而不同職能部門的中階主管便是引擎的一個氣缸。
就像每一個氣缸內燃油燃燒的品質都關係到引擎的能量轉化，每一個中階主管的工作品質同樣關係到部門的工作效能，成為影響企業整體效能的關鍵性因素。
【切心！為公司奉獻一切，卻被懷疑別有用心】
能力強的人備受矚目，當中卻也包含了忌妒和懷疑的眼光，難道裝傻才是大智慧？
自認對公司一片忠誠，卻好心換來驢肝肺？
【雷厲風行，不如細水長流】
剛進入一家企業成為中階主管，位子都還坐熱，就想大刀闊斧的改革？
殺雞儆猴非但得不到下屬尊重，反倒惹了一身是非，使得工作效率低下？
欲在單位上樹立威信，必先了解企業的文化！
【要成為企業的棟梁，腦袋不能孔固力】
把事情都攬在自己身上做，下屬永遠不會進步，個人的小小成績並不會換來企業長久的發展；自己擅長的技術，若沒有時刻更新資訊，很快就會被後輩迎頭趕上！
大膽創新，懂得換位思考，時刻懷有危機感，永遠不被時間所淘汰！
