冠軍只是當下，學習才是永遠！
這10年來，就像走在自我修行的道路上，
不斷精進同時，持續超過自我的格局，
一路相伴的人，就是勇氣來源，讓我堅定的往前走！
從「麵包職人」蛻變成「企業經營者」才發現，
原來「會做」麵包跟「會賣」麵包是兩回事……
相信很多技術職人跟我一樣，滿腹本領卻缺乏經營觀念和品牌思維，面對現實的成本壓力、利潤需求、產品創新、人才培訓……只想問，要怎樣做才能長久經營？藉由本書，我與大家分享這10年來，遭遇不同關卡時，自身的學習、驗證與體會：
?讓消費者不斷回購的體驗式服務
?為了吳寶春品牌而生的人才培訓準則
?學習成為專業CEO而前往新加坡讀EMBA的挑戰
?從使用者脈絡中找尋創新機會
?新冠疫情衝擊，營業首度出現虧損紅字的
這10年來，就像走在自我修行的道路上，
不斷精進同時，持續超過自我的格局，
一路相伴的人，就是勇氣來源，讓我堅定的往前走！
從「麵包職人」蛻變成「企業經營者」才發現，
原來「會做」麵包跟「會賣」麵包是兩回事……
相信很多技術職人跟我一樣，滿腹本領卻缺乏經營觀念和品牌思維，面對現實的成本壓力、利潤需求、產品創新、人才培訓……只想問，要怎樣做才能長久經營？藉由本書，我與大家分享這10年來，遭遇不同關卡時，自身的學習、驗證與體會：
?讓消費者不斷回購的體驗式服務
?為了吳寶春品牌而生的人才培訓準則
?學習成為專業CEO而前往新加坡讀EMBA的挑戰
?從使用者脈絡中找尋創新機會
?新冠疫情衝擊，營業首度出現虧損紅字的
