重磅！許士軍、司徒達賢、湯明哲、施振榮、徐旭東、張安平、劉克振專文肯定！
向全球最長壽企業學習策略布局
Adidas、BMW、雀巢、IBM、LVMH、寶僑、杜邦......為什麼如此強大？
為什麼很多企業成功曇花一現，這些企業卻能保持長青？
為什麼很多老闆交棒失敗，這些企業卻能傳承百年？
這些長壽又強大的百年企業，究竟如何辦到的？
企業跟人一樣，終其一生都在做抉擇。身為經營團隊，我們也隨時隨地面臨「轉折點」。作者研究全球成功百年企業後發現：儘管時代改變、科技進步，所有企業經營上都會走過相似階段、遇到類似問題、經歷相似轉折挑戰。
本書作者蔡鴻青為台灣董事學會發起人，長期研究世界百年企業與董事會角色。
本書也是第一本從亞洲企業觀點，審視百年企業經營之道的著作。
作者發現：所有百年企業之所以能永續長青，秘訣都藏在10個「策略轉折點」。
無論你是新創企業、中小企業或大型企業，無論你的職務是股東、經營團隊、董事會成員，希望本書能對你有具體幫助。對經營者而言，「經營企業」並不單純地等於當一個商人「做生意」，有願景的企業家也不會只關心個人財富及成就，他
向全球最長壽企業學習策略布局
Adidas、BMW、雀巢、IBM、LVMH、寶僑、杜邦......為什麼如此強大？
為什麼很多企業成功曇花一現，這些企業卻能保持長青？
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這些長壽又強大的百年企業，究竟如何辦到的？
企業跟人一樣，終其一生都在做抉擇。身為經營團隊，我們也隨時隨地面臨「轉折點」。作者研究全球成功百年企業後發現：儘管時代改變、科技進步，所有企業經營上都會走過相似階段、遇到類似問題、經歷相似轉折挑戰。
本書作者蔡鴻青為台灣董事學會發起人，長期研究世界百年企業與董事會角色。
本書也是第一本從亞洲企業觀點，審視百年企業經營之道的著作。
作者發現：所有百年企業之所以能永續長青，秘訣都藏在10個「策略轉折點」。
無論你是新創企業、中小企業或大型企業，無論你的職務是股東、經營團隊、董事會成員，希望本書能對你有具體幫助。對經營者而言，「經營企業」並不單純地等於當一個商人「做生意」，有願景的企業家也不會只關心個人財富及成就，他
