時至今日,為了應對新世紀、新時代的變化,許多博物館在既有的基本功能--收藏、研究、展示、教育之外,也逐漸採用綜合性或企業化的管理與營運模式,基於跨領域的整合原則,納入新興的行銷,以行政法人獨立營運的方式,持續堅守博物館的公共利益,為大眾服務,台灣第一座台南市美術館便是其中一佳例。與此同時,隨著現今的多元化與在地化思潮,博物館的領域和範疇也隨之改變,包含生態博物館、無牆博物館、社區博物館、虛擬博物館等。
本書各篇章將以多元化發展、文化外交、虛擬實境、文創行銷、管理經營、教育推廣等主題,討論各種博物館經營的具體實踐。作為國內第一本行政法人美術館專書,本書不僅具有劃時代意義,也希望能伴隨美術館行政法人化的熱潮,持續推展新世紀博物館營運的全方位思維。
本書特色
國內第一本行政法人美術館專書。
本書各篇章將以多元化發展、文化外交、虛擬實境、文創行銷、管理經營、教育推廣等主題,討論各種博物館經營的具體實踐。作為國內第一本行政法人美術館專書,本書不僅具有劃時代意義,也希望能伴隨美術館行政法人化的熱潮,持續推展新世紀博物館營運的全方位思維。
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國內第一本行政法人美術館專書。
