╲後新冠時代店家生存必備技能╱
日本AMAZON讀者好評推薦
增加銷售額的商店店長與降低銷售額的商店店長之間的決定性區別是「察覺力」!有或沒有,知識,經驗甚至領導力都將發生變化!
「機會與威脅的徵兆」其實就在你的眼前。
只要主動去「發現」的話,就能注意到比現在更多的「機會與威脅的徵兆」,並且成為「懂得運用發現的生意興隆店店長」。
「察覺」是「發現問題和機會的能力」。 所有店長都必須改善這種「意識」,以增加商店的銷售和利潤。 當店長自己掌握了這種能力時,商店的銷售額將穩定增長,並可以發展成為一個繁榮的商店。
在後新冠時代,我們將以易於理解的方式,教給您強大且頑強存在、並且業績蒸蒸日上的店長他們手中掌握的不敗技能!
不限於店長,要增加銷量,「察覺力」是最重要的!!
不管你是否經營一家商店,或者在其他服務行業,酒店,製造業,提高下屬和老闆的「察覺力」是絕對必要的!
關於「察覺力」的可重複性,即刻生效,這本最強的書,具有豐富的實踐技能和實戰經驗,讓店長及店面業績大大升級!! ──石川
我認為零售商店,尤其是餐聽,整體景氣低落,店家們難以避免新冠病毒下帶來的產
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增加銷售額的商店店長與降低銷售額的商店店長之間的決定性區別是「察覺力」!有或沒有,知識,經驗甚至領導力都將發生變化!
「機會與威脅的徵兆」其實就在你的眼前。
只要主動去「發現」的話,就能注意到比現在更多的「機會與威脅的徵兆」,並且成為「懂得運用發現的生意興隆店店長」。
「察覺」是「發現問題和機會的能力」。 所有店長都必須改善這種「意識」,以增加商店的銷售和利潤。 當店長自己掌握了這種能力時,商店的銷售額將穩定增長,並可以發展成為一個繁榮的商店。
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不限於店長,要增加銷量,「察覺力」是最重要的!!
不管你是否經營一家商店,或者在其他服務行業,酒店,製造業,提高下屬和老闆的「察覺力」是絕對必要的!
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我認為零售商店,尤其是餐聽,整體景氣低落,店家們難以避免新冠病毒下帶來的產
