沒有最好的管理者,只有更好的管理者
成為一名更好的管理者必備修練手冊
該知道什麼、能做什麼的最直接指導
★暢銷三十年管理經典,全新修訂第十版★
成功的管理是──
決定該做什麼,並在多樣、紊亂與不可預測性的狀況下,
適當反應、選擇、溝通與組織,
透過有效運用資源,來解決問題與完成工作。
本書從「人員管理」、「自我管理」、以及「業務和流程管理」三個面向,
討論有效管理的56項基本準則,並提供實踐指南,
全方位培養個人管理技巧與能力,包括:
? 如何營造完善的工作環境?
? 如何處理辦公室衝突?
? 如何選才?
? 如何妥善委派工作?
? 如何危機管理?
? 如何時間管理?
? 如何談判?
? 如何評估績效?
? 如何撰寫一份好報告?
? 如何準備營運企畫書?
? 如何編列預算,控制成本?
跟著簡明敘述與實例操練,
完備管理能力,提升適應力與靈活度,
在任何情況與壓力下都能妥善配置、運用各種人力與物力,
實現流程優化,提高團隊戰力與績效,完成各種任務。
本書自1983年首度問世
成為一名更好的管理者必備修練手冊
該知道什麼、能做什麼的最直接指導
★暢銷三十年管理經典,全新修訂第十版★
成功的管理是──
決定該做什麼,並在多樣、紊亂與不可預測性的狀況下,
適當反應、選擇、溝通與組織,
透過有效運用資源,來解決問題與完成工作。
本書從「人員管理」、「自我管理」、以及「業務和流程管理」三個面向,
討論有效管理的56項基本準則,並提供實踐指南,
全方位培養個人管理技巧與能力,包括:
? 如何營造完善的工作環境?
? 如何處理辦公室衝突?
? 如何選才?
? 如何妥善委派工作?
? 如何危機管理?
? 如何時間管理?
? 如何談判?
? 如何評估績效?
? 如何撰寫一份好報告?
? 如何準備營運企畫書?
? 如何編列預算,控制成本?
跟著簡明敘述與實例操練,
完備管理能力,提升適應力與靈活度,
在任何情況與壓力下都能妥善配置、運用各種人力與物力,
實現流程優化,提高團隊戰力與績效,完成各種任務。
本書自1983年首度問世