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企業正進入一個空前捉摸不定、巨大變革的經營環境,
持續面臨著生死關頭的重大挑戰,
身為新時代經理人在此關鍵時刻必須不斷反思自身的能力,
是否已經準備就緒!


四大管理能力都是根基於職場長期累積實務經驗上所培養出來,
足以解決很多前所未見的重大難題,幫助公司走出困境。

「四大關鍵能力」依序分成四部,每一部都會先淺談理論,再提供一至兩則相關實踐案例,理論以利讀者解讀實踐案例,看完案例之後再回顧理論則可更加深對理論的理解。本書共收錄六則案例,都是發生在個案公司的真實故事。由於內容皆為描述實際發生的情節,彷彿親臨現場,觀察每項關鍵能力的實踐過程,有助於體會並習得四大關鍵能力。

邱獻弘 國立中正大學 企管研究所 企管博士(Ph.D.) 美國密西根蘇必略湖州立大學 企管碩士 國立成功大學 企業管理系 商學士 嘉義企業經理協進會第11屆傑出人力資源經理 在企業界工作逾30年,見長於人力資源競爭優勢建立、組織變革、組織發展,以及人員激勵。對於「關鍵思考與問題解決」具獨到見解與應用心得。