金寶書局網路書店

一天限量一百份，沒有冰箱的牛丼屋
一年只出四本書，創造三倍再版率的出版社
沒有設計師，完全交由工人生產製造的高價成衣
從一支賣一元的仙女棒，轉型成為一支七十元也有人買單的煙火工廠……
「探索適當產量」是提高品質創造價值的第一步
沈奕妤(印花樂創意總監/共同創辦人)、吳庭安(W春池計畫創辦人)、金欣儀(直接跟農夫買社會企業發起人)、高耀威(書粥創辦人)、張雲淞(小樹屋)、童儀展(食foodNEXT創辦人暨總編輯)、廖怡雯(綠藤生機共同創辦人)、鄭宗杰(恆成紙業負責人)、賴青松(青松米.穀東俱樂部發起人)──感動推薦
與其賣給一萬個只買一次的客人，
還不如找出那一百個會光顧一百次的客人
如今已不是隨便做就能隨便賣的年代。面對工廠外移、人力成本的提高，削價競爭一昧追求產量與便宜已非唯一出路。買方從消費至上的觀念轉而重視溝通、連結、品質與創造性的生活形態，生產商品的賣家也要能因應趨勢，拋開只追求產量與營業額的陳舊觀念，迎向適量製造的時代──
? 找出提升品質的適當產量，並制定可維持這個工作形態的價格
? 看見顧客所需要的數量，也讓顧客看見生產的環境與過程
? 在既有物流系統之外，創造自己的運送

甲斐薰 獨立記者。生於長崎縣，曾任公司職員，二○一○年離開公司後，以背離大量生產、大量消費的價值觀為主軸，採訪日本各地從事與食材、社區、農業、日本過去的生活型態相關的活動與生活方式，參與書籍有《社會設計》、《日本社會設計》(朝日出版)、著有《創造生活》(技術評論社)。 林欣儀 翻譯領域自生活延伸至機械專業，樂於在工作中吸收新知識。譯有《思考不關機》、《業務員要像算命師》、《0.5秒挑中你》、《站著開會比坐著好》等書。