工作型態、雇用規則都被打破,正是個人與企業大幅成長的最佳機會!
.不用升遷照樣能加薪,專業工作者的薪資將是一般工作者的五倍!
.無移動、無接觸,線上討論時間增加,如何有效率地溝通？
.哪些工作會消失甚至永遠走入歷史,又有哪些新行業出現？
新冠病毒大流行重創全球經濟損失超過12.5兆美元,也讓我們進入無移動、無需求、無雇用的「三無世代」。
消失的工作不會再回來、雇傭關係將大不同、遠距與數位化工作成為常態……
疫情之後,什麼樣的企業能存活與哪些工作能賺錢？
運用四大策略與八原則,掌握個人與企業擺脫停滯的致勝關鍵。
前全球50大管理顧問公司羅蘭貝格諮詢公司日本CEO、日本權威顧問遠藤功,分析進入三無世代因應全新工作型態,什麼樣的人才能在新冠之災中辟出一條生路？書中囊括「企業經營」、「職業與技能」、以及「工作型態」的變化與未來趨勢。
企業經營
採行減法原則,以過去業績的70％為目標尋求穩定獲利,將龐大的固定成本,轉化為變動成本,增加資源配置的彈性。在人力配置上「補足專業而非補足人力」,不受限於組織現存框架,以未來發展方向?
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新冠病毒大流行重創全球經濟損失超過12.5兆美元,也讓我們進入無移動、無需求、無雇用的「三無世代」。
消失的工作不會再回來、雇傭關係將大不同、遠距與數位化工作成為常態……
疫情之後,什麼樣的企業能存活與哪些工作能賺錢？
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企業經營
採行減法原則,以過去業績的70％為目標尋求穩定獲利,將龐大的固定成本,轉化為變動成本,增加資源配置的彈性。在人力配置上「補足專業而非補足人力」,不受限於組織現存框架,以未來發展方向?
