財團法人中衛發展中心,投入推動團結圈(品管圈)活動已有三十餘多年的時光,期間並已舉辦了三十多屆的全國團結圈(品管圈)競賽活動(本活動已於2017年更名為台灣持續改善競賽,TCIA),對於國內團結圈(品管圈)活動推展,有相當大的貢獻。
中衛發展中心本有發行多年之「團結圈(品管圈)活動基礎篇-基層改善向下紮根」及「團結圈(品管圈)活動進階篇-基層改善向上發展」兩本從事團結圈(品管圈)改善必備之經典書籍,有鑑於國內團結圈(品管圈)活動已趨成熟且為能更契合各公民營機構的活動推展需求,並因應團結圈(品管圈)輔導員考試,本書以原著為基礎,展開叢書重新編寫工作,共分為五章,其內容特色簡要如下:
第一章「團結圈(品管圈)活動概論」,旨在導引推動此一活動需有正確的概念,進而促進全體員工有「全員參與及持續改善」的共識,並且在活動過程中,也能夠與其他管理活動配合,相輔相成,本版書籍內同時增加目前有關團結圈(品管圈)競賽/活動之相關單位說明。
第二章「團結圈(品管圈)活動運作」,特別強調團結圈(品管圈)活動展開之架構及各階層之相關人員應有的職責。另外,亦提出召開圈會之技巧,使圈的活動,能透過團體運作,促使改善
中衛發展中心本有發行多年之「團結圈(品管圈)活動基礎篇-基層改善向下紮根」及「團結圈(品管圈)活動進階篇-基層改善向上發展」兩本從事團結圈(品管圈)改善必備之經典書籍,有鑑於國內團結圈(品管圈)活動已趨成熟且為能更契合各公民營機構的活動推展需求,並因應團結圈(品管圈)輔導員考試,本書以原著為基礎,展開叢書重新編寫工作,共分為五章,其內容特色簡要如下:
第一章「團結圈(品管圈)活動概論」,旨在導引推動此一活動需有正確的概念,進而促進全體員工有「全員參與及持續改善」的共識,並且在活動過程中,也能夠與其他管理活動配合,相輔相成,本版書籍內同時增加目前有關團結圈(品管圈)競賽/活動之相關單位說明。
第二章「團結圈(品管圈)活動運作」,特別強調團結圈(品管圈)活動展開之架構及各階層之相關人員應有的職責。另外,亦提出召開圈會之技巧,使圈的活動,能透過團體運作,促使改善