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不論在哪一行,「管理」都不是件簡單的事。在科技產業,由於管理與技術密不可分,學習「管理」的道路荊棘叢生,「道阻且長」。更有甚者,在這個過程中鮮少有完備的工具、文獻和管理框架能助你一臂之力。本書作者Camille Fournier是一位由技術負責人(tech lead)一路升職到CTO的技術從業人。從工程師到工程經理人,這本實用指南將帶你走過技術職涯的每個階段。

從指導實習生到與高階領導層共事,本書提供切實可用的建議,幫助你應對管理路上的重重阻礙,見招拆招。不論你是菜鳥主管、導師或是希望尋求建議的老鳥主管,這都是一本理想的參考書,學習成為組織中更好的經理和領導者吧!

.從了解你對主管的期望開始
.瞭解如何當個好導師和優秀的技術負責人
.在帶領整個團隊的同時學習如何管理團隊中

卡米兒?傅立葉(Camille Fournier) 擁有豐富管理經驗,兼備技術知識、企業主管領導力及工程管理。從卡內基梅隆大學資訊科學學系畢業後,進入微軟公司。2005年,取得威斯康辛大學麥迪遜分校的資訊科學碩士學位,進入高盛集團擔任工程師,後升任技術副總裁。2011年加入新創公司Rent The Runway,歷任技術總監、資深副總裁以及首席科技官等職務。自2017年起,在對沖基金公司Two Sigma擔任董事總經理(Managing Director)一職。