◎一群人一起聊天,你多半只能點頭微笑,講「喔」、「哇」。
◎看到上司就緊張,腦袋一片空白,更別說看著陌生人的眼睛好好說話。
◎做業務能衝高薪,但我口才很差、性格內向,不可能當業務。
你也是這樣定位自己？
但根據統計,美國40%的商業權力掌握在性格偏內向的人手裡,
例如,微軟創辦人比爾.蓋茲、股神巴菲特、蘋果創辦人賈伯斯,
其共通特質就是:不擅長表達。
作者石倉秀明,是日本新創遠距公司Caster營運長兼董事,
他從小知道自己是邊緣人,同學、同事之間流行什麼,他從來跟不了；
就算加入討論,也覺得自己格格不入,
還有一個超地雷的人格特質:不會察言觀色,也就是不會讀空氣……。
但他靠特有的邊緣人零社交技巧,
從助理小弟,一路跳槽到知名人力公司瑞可利,
更建立全球最大的遠距公司,管理700名以上的員工。
甚至躍上富士電視臺,(省話一哥卻)擔任節目名嘴。
這個超邊緣人性格的CEO,怎麼辦到的？
他說:不會說話就不要說、不會讀空氣就不要讀,
過度的善解人意反而是大忌,我只做自己擅長的。
◎不善於溝通,工作如何十倍勝？
溝通能力
◎看到上司就緊張,腦袋一片空白,更別說看著陌生人的眼睛好好說話。
◎做業務能衝高薪,但我口才很差、性格內向,不可能當業務。
你也是這樣定位自己？
但根據統計,美國40%的商業權力掌握在性格偏內向的人手裡,
例如,微軟創辦人比爾.蓋茲、股神巴菲特、蘋果創辦人賈伯斯,
其共通特質就是:不擅長表達。
作者石倉秀明,是日本新創遠距公司Caster營運長兼董事,
他從小知道自己是邊緣人,同學、同事之間流行什麼,他從來跟不了；
就算加入討論,也覺得自己格格不入,
還有一個超地雷的人格特質:不會察言觀色,也就是不會讀空氣……。
但他靠特有的邊緣人零社交技巧,
從助理小弟,一路跳槽到知名人力公司瑞可利,
更建立全球最大的遠距公司,管理700名以上的員工。
甚至躍上富士電視臺,(省話一哥卻)擔任節目名嘴。
這個超邊緣人性格的CEO,怎麼辦到的？
他說:不會說話就不要說、不會讀空氣就不要讀,
過度的善解人意反而是大忌,我只做自己擅長的。
◎不善於溝通,工作如何十倍勝？
溝通能力
