做副手,不要成為「附手」
他們是公司的第二把交椅,更是上司的超強神隊友!
當主管不容易,當主管的副手心更累!
事情辦好了主管不一定會看見你的功勞,辦砸了卻會被看在眼裡；
管少了主管說你不努力,管多了又嫌你「越俎代庖」……
其實做副手也有做副手的規則:
在維護團結方面是主角,在形成核心方面是配角
在排憂解難時是主角,在涉及名利時是配角
在負責工作上是主角,在領導職務上是配角
在單項工作中是主角,在全方位工作中是配角
在參謀建議時是主角,在領導決策上是配角
▼主角？配角？弄清楚副手的定位
→配角和主角其實同等重要!主配角只是分工的不同,並非地位的尊卑。
→衡量一個人在某一位置上有無價值,不在於他做了多少工作,而在於他做的工作有多少有意義,對公司和個人的發展有多大的推動作用。
→主角的光輝,離不開配角的映襯,善用配角身分襯托主角的光芒。
▼當副手變成「附手」時……
→如果副手明明知道主管的做法是錯誤的卻不加以勸說,既容易養成主管驕傲自大,專橫跋扈的「家長制」作風,也容易使自己喪失頭腦,在領導團隊中成為一個可有可無的「擺設」。
→如果副手單純依賴主管,自己的能力得不到
他們是公司的第二把交椅,更是上司的超強神隊友!
當主管不容易,當主管的副手心更累!
事情辦好了主管不一定會看見你的功勞,辦砸了卻會被看在眼裡；
管少了主管說你不努力,管多了又嫌你「越俎代庖」……
其實做副手也有做副手的規則:
在維護團結方面是主角,在形成核心方面是配角
在排憂解難時是主角,在涉及名利時是配角
在負責工作上是主角,在領導職務上是配角
在單項工作中是主角,在全方位工作中是配角
在參謀建議時是主角,在領導決策上是配角
▼主角？配角？弄清楚副手的定位
→配角和主角其實同等重要!主配角只是分工的不同,並非地位的尊卑。
→衡量一個人在某一位置上有無價值,不在於他做了多少工作,而在於他做的工作有多少有意義,對公司和個人的發展有多大的推動作用。
→主角的光輝,離不開配角的映襯,善用配角身分襯托主角的光芒。
▼當副手變成「附手」時……
→如果副手明明知道主管的做法是錯誤的卻不加以勸說,既容易養成主管驕傲自大,專橫跋扈的「家長制」作風,也容易使自己喪失頭腦,在領導團隊中成為一個可有可無的「擺設」。
→如果副手單純依賴主管,自己的能力得不到
