金寶書局網路書店

【本書特色】
★亞馬遜網站讀者好評：「這是我讀過最棒的決策書！」★科學驗證有效，商業及生活實例佐證，並提供日常實踐的技巧。★美國前海軍核潛艦艦長╳頂尖組織心理學家，開發出的決策超能力！擺脫情緒、偏見和雜訊，做出最正確選擇！
★黃麗燕（瑪格麗特，前李奧貝納Leo Burnett集團執行長暨大中華區總裁）、雪力（夏瑄澧，YouTube《雪力的心理學筆記》頻道主持人）、伊森．克洛斯（Ethan Kross，《強大內心的自我對話習慣》作者）、安妮．杜克（Annie Duke，《停損的勝算》作者）──強力推薦
一本為自己、為團隊、為世界做出更好決策的必讀之書！
三大「心理抽離」工具，不論個人或組織都受用無窮！
作者大衛◎馬奎特擔任海軍核子潛艦艦長時，曾將墊底的潛艦變為績效第一。他獨特的領導方式，被管理學大師史蒂芬．柯維盛讚並推廣。他採用的這套「心理抽離」的三大技巧是：自我抽離：成為自己的教練、時間抽離：帶著智慧回望、空間抽離：完整看見大局。
全書以豐富的科學研究、商業和個人案例為證，帶自己和組織擺脫情緒、偏見和雜訊，做出最佳決策，釋放全部潛力。

【作者簡介】 大衛.馬奎特(L. David Marquet) 《華爾街日報》暢銷作家、前美國海軍核子潛艦艦長。 1981年以優異成績畢業於美國海軍學院(U.S. Naval Academy),並在美國海軍核子潛艦部隊服役長達28年。被派任指揮核動力潛艦「聖塔菲號」(USS Santa Fe)時,該艦在續任留才率與作戰績效上皆排名墊底。他很快意識到,傳統「掌控全局、下達命令」的領導方式已不再奏效。於是,他以「把控制權交給部屬」取代「自上而下的指揮」,把每位官兵都視為領導者,而非追隨者。這套領導方法徹底「扭轉了整艘潛艦」,讓聖塔菲號從「最差」一路翻身成為「最佳」,在海軍中奪下最高留才率與作戰績效。 在馬奎特離開後,聖塔菲號仍持續獲獎,且培養出異乎尋常高比例的優秀軍官與士官,晉升至更高層級的指揮職務,其中更包括十位後續成為潛艦艦長的人才。史蒂芬.柯維(Stephen R. Covey)在登艦觀察後甚至表示,這是他所見過「最具賦權精神的組織」,並在著作《第八個習慣》中撰寫並推廣馬奎特的領導實踐。 著有暢銷書《Turn the Ship Around》和《Leadership Is Language》。《財星》(Fortune)雜誌盛讚他的作品是「全世界最能教會管理者如何授權、培訓與確保完美執行的實用指南」。 馬奎特於2009年自海軍退役,他作為領導力顧問與全球企業合作,並受邀到世界各地推廣他具有深遠影響力的「意圖式領導」(Intent-Based Leadership)理念:領導並非金字塔頂端的少數人,在真正高效能的組織裡,每一層級都應該有領導者。他致力於協助更多人打造具備賦能文化的工作環境,讓每個人的熱情、主動性與智慧都得以充分釋放。他大膽而卓越的領導框架,可濃縮為一句話──「給予控制權,培養領導者。」作為一位廣受歡迎的演講者,他服務的客戶有財星500大企業、新創公司、職業運動隊伍、商學院和政府機構。 他現居佛羅里達,是一位充滿熱情的新手越野跑者,同時也是美國外交關係協會(CFR)的終生會員。 更多資訊請見:www.davidmarquet.com 麥克.葛雷斯比(Michael A. Gillespie) 頂尖組織心理學家。 南佛羅里達大學(University of South Florida)的心理學教授,專門研究組織心理學,並領導「人類應用認知和決策實驗室」(Human Applied Cognition and Decision-Making Lab)。他在心理測量、組織文化和領導方面的研究不僅發表於商業和心理學期刊上,並被廣泛引用。他在南佛羅里達大學獲得學士學位,在密西根州立大學(Michigan State University)取得碩士學位,在寶林格林州立大學(Bowling Green State University)拿到博士學位。 【譯者簡介】 甘鎮隴 畢業於加拿大西門菲沙大學,從事翻譯工作多年。已出版英翻中譯作超過一百本,涵蓋不同類型,較為知名的有《星際大戰》系列。近期譯作包括《心理抽離》、《我,刀槍不入》、《我,沒有極限》、《學會整理,就會喜歡自己》、《真正無懼的身心防彈術》等。