★ 長銷40年經典之作 ★
★ 哈佛商學院教授麥斯．貝澤曼代表作 ★
★ 多所國際大學商管課程推薦讀物&指定教材 ★
4種捷思法 × 12項人性偏誤 × 7大改善策略
◤我們總以為自己可以做到理性判斷，
卻受到許多慣性思維影響而不自知。◢
在你我的日常生活中，充斥著大大小小、各式各樣的選擇，小至吃什麼、穿什麼，大到決定幾百萬的交易等，使我們無時無刻都必須做出判斷。
然而在面臨決擇關頭時，我們通常相信自己可以客觀地權衡事實，做出理性且深思熟慮的決定。然而，哈佛商學院教授麥斯．貝澤曼與加州大學柏克萊分校哈斯商學院教授唐．摩爾透過本書的研究結果告訴我們，每個人在某種程度上會受到大腦捷思法的影響，不自覺地做了錯誤選擇。
書中清晰盤點每個人都會出現的4種捷思法與12項人性偏誤，並提供改變或改進決策過程的7大實用策略幫助讀者加以克服，從而做出更合理、精準的優質決定：
．使用決策分析工具
．參考具有經驗的專業知識
．採用「去除判斷偏誤」的策略
．使用類比推理
．採納局外人觀點
．了解他人的偏誤
．設計「推導出正面結果」的系統
認清在決策過程中可能犯什麼錯，掌握影響合理決策的心理陷阱。
更能幫助你我做出明智與良善的決定。
查理．蒙格：「這是我讀過關於『管理決策』最有用的一本書！」
★ 哈佛商學院教授麥斯．貝澤曼代表作 ★
★ 多所國際大學商管課程推薦讀物&指定教材 ★
4種捷思法 × 12項人性偏誤 × 7大改善策略
◤我們總以為自己可以做到理性判斷，
卻受到許多慣性思維影響而不自知。◢
在你我的日常生活中，充斥著大大小小、各式各樣的選擇，小至吃什麼、穿什麼，大到決定幾百萬的交易等，使我們無時無刻都必須做出判斷。
然而在面臨決擇關頭時，我們通常相信自己可以客觀地權衡事實，做出理性且深思熟慮的決定。然而，哈佛商學院教授麥斯．貝澤曼與加州大學柏克萊分校哈斯商學院教授唐．摩爾透過本書的研究結果告訴我們，每個人在某種程度上會受到大腦捷思法的影響，不自覺地做了錯誤選擇。
書中清晰盤點每個人都會出現的4種捷思法與12項人性偏誤，並提供改變或改進決策過程的7大實用策略幫助讀者加以克服，從而做出更合理、精準的優質決定：
．使用決策分析工具
．參考具有經驗的專業知識
．採用「去除判斷偏誤」的策略
．使用類比推理
．採納局外人觀點
．了解他人的偏誤
．設計「推導出正面結果」的系統
認清在決策過程中可能犯什麼錯，掌握影響合理決策的心理陷阱。
更能幫助你我做出明智與良善的決定。
查理．蒙格：「這是我讀過關於『管理決策』最有用的一本書！」
