★ 全球最大獵才公司億康先達的祕傳智慧首度公開!獵才專家教你用科學方法看對人、用對人!
★ 面試、考評、銷售(判斷對方意願)、商業合作(判斷對方誠信)、交友(閃避渣男渣女)都適用!
看人不是靠sense,識人眼光是可以訓練的!
本書教你洞悉連本人都沒有察覺到的深層領域,看透一個人的本質與可能性!
如果你…….跑業務時想早點發現那些繼續追下去也不會有結果的客戶。
.曾經被信任的人騙了一大筆錢。
.曾經僱用工作能力很強、但個性很古怪的頭痛人物。
.想擁有面試時能看出最佳人選的鑑別力。
.希望盡早認出教了也不會成長的部屬。
識人,對公司發展或個人生涯都有莫大影響!
然而,很多人都是靠經驗法則,或是憑直覺。其實,看人的眼光可以靠科學方法掌握,也可以鍛鍊!
作者小野壯彥曾在全球最大獵才公司億康先達10年時間,磨練了一套看人的方法。
他善用億康先達與哈佛大學共同研究,揭開人的「潛力模型」,教你在短時間內藉由正確的提問,掌握一個人的本質,有創意地識人、選人、用人,甚至交上對的朋友。
錯誤的提問
╳「你是戰略型的人嗎？」
╳「請說一些能顯示出你具備戰略思考的例子。」
正確的提問
○「這個部分可以再多說明一點嗎？」
○「具體來說,你是怎麼做的？
焦點不是放在對方的「意見」,而是「採取的行動事實」。
先請對方談談「自豪的事」,再深入挖掘。先聽故事,再以此辨別能力。如果反其道而行,那一定會失敗。
★ 面試、考評、銷售(判斷對方意願)、商業合作(判斷對方誠信)、交友(閃避渣男渣女)都適用!
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╳「請說一些能顯示出你具備戰略思考的例子。」
正確的提問
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○「具體來說,你是怎麼做的？
焦點不是放在對方的「意見」,而是「採取的行動事實」。
先請對方談談「自豪的事」,再深入挖掘。先聽故事,再以此辨別能力。如果反其道而行,那一定會失敗。
