一個成功的領導者不是整天忙得團團轉的人,
而是一切盡在掌握、悠然自得的人。
Find the right way, find the right person to do.
有效授權,讓員工自動自發做事!
管理的重點是控制,領導的重點是激勵,
打造全能團隊的核心策略!
【了解領導與授權的深層哲理】
本書精心探討了領導與授權這兩個關鍵管理議題,提供了深入且具體的見解。書中以眾多歷史人物和現代企業案例作為切入點,闡明了什麼是領導及其重要性。從劉邦崛於亂世的故事,到摩西的使命完成,這些案例揭示了成功領導所需的智慧與膽識。授權這一概念在書中也得到了詳細的解析,強調授權並非單純放權,更不是不要督導或朝令夕改的不負責任行為。這部分透過生動的案例和管理啟示,幫助讀者清晰理解授權的真諦以及易犯的錯誤,進而分辨授權、分權與放權的細微差別。
【授權與激勵的實踐指南】
進一步探討有效授權的基本功能,包括提高工作效率、培育接班人和激勵員工等方面,書中舉例分析了不同情境下的最佳授權策略。此外,與授權相關的管理準則如目標明確、責任清晰、視能授權以及信任的建立,皆在豐富的實踐案例中得以具體展現。從西漢宰相丙吉不管人命管老牛喘氣的授權意識,到諸葛亮揮淚斬馬謖的故事,每個案例都強調了在不同情境下有效授權的方法。
【如何避免授權失敗與提升領導效能】
在領導與授權方面,書中進一步解析了授權過程中的各種挑戰與解決策略,如避免效率假象和杜絕反授權現象。這些問題通常是管理者在授權過程中容易忽視的陷阱,能夠顯著影響授權的成功與否。作者藉由比爾蓋茲的「思考週」等案例,闡述了如何劃分必須授權、應該授權、可以授權以及不應授權的工作,幫助管理者在不同情況下做出最有效的決策。此外,對於授權失敗的主要原因,書中也提供了一系列預防措施,如明確責任、確保雙向溝通及持續監督等。
【激勵員工的策略與應用例項】
在激勵的藝術方面,書中深入探討瞭如何在管理實踐中應用多種激勵理論,如X、Y理論、亞當斯公平理論和羅森塔爾期望定律等,這些理論模型提供了豐富的基礎概念,幫助管理者在實際工作中靈活運用。透過詳細的案例分析,例如玫琳凱的員工激勵策略、IBM總裁湯瑪斯·J·華生的尊重激勵法等,展示了如何在不同情境下有效運用物質激勵和精神激勵的結合,激發員工的積極性與創造力。
本書特色
本書深度剖析領導與授權的核心理念,結合歷史與現代企業案例,揭示成功領導的智慧與膽識。透過詳細解析授權的關鍵原則,提供實踐指南和激勵策略,幫助管理者有效提升團隊效能,介紹多種激勵理論及應用,結合具體案例,為管理者提供切實可行的領導與管理方針,使之成為提升領導力的經典指導書籍。
而是一切盡在掌握、悠然自得的人。
Find the right way, find the right person to do.
有效授權,讓員工自動自發做事!
管理的重點是控制,領導的重點是激勵,
打造全能團隊的核心策略!
【了解領導與授權的深層哲理】
本書精心探討了領導與授權這兩個關鍵管理議題,提供了深入且具體的見解。書中以眾多歷史人物和現代企業案例作為切入點,闡明了什麼是領導及其重要性。從劉邦崛於亂世的故事,到摩西的使命完成,這些案例揭示了成功領導所需的智慧與膽識。授權這一概念在書中也得到了詳細的解析,強調授權並非單純放權,更不是不要督導或朝令夕改的不負責任行為。這部分透過生動的案例和管理啟示,幫助讀者清晰理解授權的真諦以及易犯的錯誤,進而分辨授權、分權與放權的細微差別。
【授權與激勵的實踐指南】
進一步探討有效授權的基本功能,包括提高工作效率、培育接班人和激勵員工等方面,書中舉例分析了不同情境下的最佳授權策略。此外,與授權相關的管理準則如目標明確、責任清晰、視能授權以及信任的建立,皆在豐富的實踐案例中得以具體展現。從西漢宰相丙吉不管人命管老牛喘氣的授權意識,到諸葛亮揮淚斬馬謖的故事,每個案例都強調了在不同情境下有效授權的方法。
【如何避免授權失敗與提升領導效能】
在領導與授權方面,書中進一步解析了授權過程中的各種挑戰與解決策略,如避免效率假象和杜絕反授權現象。這些問題通常是管理者在授權過程中容易忽視的陷阱,能夠顯著影響授權的成功與否。作者藉由比爾蓋茲的「思考週」等案例,闡述了如何劃分必須授權、應該授權、可以授權以及不應授權的工作,幫助管理者在不同情況下做出最有效的決策。此外,對於授權失敗的主要原因,書中也提供了一系列預防措施,如明確責任、確保雙向溝通及持續監督等。
【激勵員工的策略與應用例項】
在激勵的藝術方面,書中深入探討瞭如何在管理實踐中應用多種激勵理論,如X、Y理論、亞當斯公平理論和羅森塔爾期望定律等,這些理論模型提供了豐富的基礎概念,幫助管理者在實際工作中靈活運用。透過詳細的案例分析,例如玫琳凱的員工激勵策略、IBM總裁湯瑪斯·J·華生的尊重激勵法等,展示了如何在不同情境下有效運用物質激勵和精神激勵的結合,激發員工的積極性與創造力。
本書特色
本書深度剖析領導與授權的核心理念,結合歷史與現代企業案例,揭示成功領導的智慧與膽識。透過詳細解析授權的關鍵原則,提供實踐指南和激勵策略,幫助管理者有效提升團隊效能,介紹多種激勵理論及應用,結合具體案例,為管理者提供切實可行的領導與管理方針,使之成為提升領導力的經典指導書籍。
