●圖文搭配,易於閱讀了解,快速學習。
●內容豐富,打造競爭優勢最佳成功袐訣全面掌握。
●公司內訓、上班族進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。
企業全力以赴打造最優先事項「競爭優勢」
◎解析各行各業第1名龍頭寶座的競爭優勢。
◎探討歸納企業/集團「競爭優勢」的3大面向及57個項目。
◎企業為何失去競爭優勢而衰退的18項原因。
嬴在競爭優勢
企業經營成功核心關鍵
作者數十年來閱讀許多財經商管雜誌,有數百篇之多介紹哪些企業成功的內容,發覺他們能成功勝出的根本原因,就是在某些營運方面具有高度的「競爭優勢」。由於這些優勢超越競爭對手,故能經營勝出,所以「競爭優勢(Competitive Advantage)」是企業應該全力以赴打造的最優先事項。
再者,台積電前董事長張忠謀先生,多年前曾在一場演講中指出,台積電能夠勝出並領先韓國三星及美國英特爾,最根本原因,就是他們打造出強大的3個「競爭優勢」:技術領先優勢、高製造良率優勢、客戶(B2B)信任優勢。
綜合上述兩大原因,促使作者撰寫一本「贏在競爭優勢」的商業專書。
●內容豐富,打造競爭優勢最佳成功袐訣全面掌握。
●公司內訓、上班族進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。
企業全力以赴打造最優先事項「競爭優勢」
◎解析各行各業第1名龍頭寶座的競爭優勢。
◎探討歸納企業/集團「競爭優勢」的3大面向及57個項目。
◎企業為何失去競爭優勢而衰退的18項原因。
嬴在競爭優勢
企業經營成功核心關鍵
作者數十年來閱讀許多財經商管雜誌,有數百篇之多介紹哪些企業成功的內容,發覺他們能成功勝出的根本原因,就是在某些營運方面具有高度的「競爭優勢」。由於這些優勢超越競爭對手,故能經營勝出,所以「競爭優勢(Competitive Advantage)」是企業應該全力以赴打造的最優先事項。
再者,台積電前董事長張忠謀先生,多年前曾在一場演講中指出,台積電能夠勝出並領先韓國三星及美國英特爾,最根本原因,就是他們打造出強大的3個「競爭優勢」:技術領先優勢、高製造良率優勢、客戶(B2B)信任優勢。
綜合上述兩大原因,促使作者撰寫一本「贏在競爭優勢」的商業專書。
