★綠色轉型不僅是義務,更是下一波經濟成長的引擎
發展永續不只是減碳與循環的科學問題,更是關於價值選擇與責任承擔的社會願景。
唯有透過正確的綠色轉型與永續發展,才能讓地球實踐更美好的願景。
★政府、企業及民眾共同打造綠色永續
企業推動ESG時,不僅要歷經痛苦改變,更是重塑市場與消費者間的關係;政府則在氣候治理中扮演著規範與引導的雙重角色;而民眾的日常選擇,更是推動轉型時不可忽視的重要動能。
★面對全球氣候變遷,世界準備好了嗎?
本書說明氣候變遷對地球永續的影響,以及國內外的積極作法及策略,更詳盡說明國內推動淨零碳排及溫室效應氣體減量的管理政策、執行成效等現況。
★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第三本,以永續發展的綠色願景為主題,詳盡介紹綠色永續的作法及策略。
本書特色
ESG 為什麼是下一個企業獲利公式?
永續不是「理想」,是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。
-企業必備最強ESG工具書-
當永續成為生存關鍵,理解 ESG 就是企業的必修課。
由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊,
共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。
★環境永續發展策略全收錄
1 因應氣候變遷對地球永續之積極作法及策略
面對全球氣候變遷,聯合國舉辦多次會議,國際間更產生許多協議與因應組織,包括:聯合國氣候綱要公約、京都議定書、巴黎協定、等,書內將針對上述組織與協議說明其管理政策與概述。
2 政府、企業及民眾對綠色環境與永續發展應有之責任及義務
想要發展符合各界期待的綠色願景,除了依靠企業的社會責任外,政府與民眾更要各司其職,書內詳盡說明聯合國「2030 永續發展目標」,指出永續最重要的各種目標,如CSR、SGDs、ESG等,並說明其間之異同處,以及該如何運用各種指標相輔相成,完成永續願景。
3 國內推動淨零碳排及溫室氣體減量之策略及成效
了解國外及國際間的永續合作與現況後,更應該知道臺灣對於永續、淨零碳排的目標與政策,以及該如何配合與實踐。書內列舉如國家2050淨零碳排、溫室效應氣體減量、碳中和與氣候中和、產品碳足跡、企業碳盤查、國內碳交易與碳費等方面的重要里程與政策內容。。
4 環境永續管理與綠色循環經濟
綠色循環經濟是環境永續中重要的一環,書內詳盡介紹高科技工業之清潔製程及綠色生產、綠色會計-環境管理會計(EMA),最後並帶入無論地球或我們生活的臺灣都只有一個,讀者應抱持著「今日不做,明日會後悔」的決心實踐綠色願景。
發展永續不只是減碳與循環的科學問題,更是關於價值選擇與責任承擔的社會願景。
唯有透過正確的綠色轉型與永續發展,才能讓地球實踐更美好的願景。
★政府、企業及民眾共同打造綠色永續
企業推動ESG時,不僅要歷經痛苦改變,更是重塑市場與消費者間的關係;政府則在氣候治理中扮演著規範與引導的雙重角色;而民眾的日常選擇,更是推動轉型時不可忽視的重要動能。
★面對全球氣候變遷,世界準備好了嗎?
本書說明氣候變遷對地球永續的影響,以及國內外的積極作法及策略,更詳盡說明國內推動淨零碳排及溫室效應氣體減量的管理政策、執行成效等現況。
★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第三本,以永續發展的綠色願景為主題,詳盡介紹綠色永續的作法及策略。
本書特色
ESG 為什麼是下一個企業獲利公式?
永續不是「理想」,是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。
-企業必備最強ESG工具書-
當永續成為生存關鍵,理解 ESG 就是企業的必修課。
由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊,
共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。
★環境永續發展策略全收錄
1 因應氣候變遷對地球永續之積極作法及策略
面對全球氣候變遷,聯合國舉辦多次會議,國際間更產生許多協議與因應組織,包括:聯合國氣候綱要公約、京都議定書、巴黎協定、等,書內將針對上述組織與協議說明其管理政策與概述。
2 政府、企業及民眾對綠色環境與永續發展應有之責任及義務
想要發展符合各界期待的綠色願景,除了依靠企業的社會責任外,政府與民眾更要各司其職,書內詳盡說明聯合國「2030 永續發展目標」,指出永續最重要的各種目標,如CSR、SGDs、ESG等,並說明其間之異同處,以及該如何運用各種指標相輔相成,完成永續願景。
3 國內推動淨零碳排及溫室氣體減量之策略及成效
了解國外及國際間的永續合作與現況後,更應該知道臺灣對於永續、淨零碳排的目標與政策,以及該如何配合與實踐。書內列舉如國家2050淨零碳排、溫室效應氣體減量、碳中和與氣候中和、產品碳足跡、企業碳盤查、國內碳交易與碳費等方面的重要里程與政策內容。。
4 環境永續管理與綠色循環經濟
綠色循環經濟是環境永續中重要的一環,書內詳盡介紹高科技工業之清潔製程及綠色生產、綠色會計-環境管理會計(EMA),最後並帶入無論地球或我們生活的臺灣都只有一個,讀者應抱持著「今日不做,明日會後悔」的決心實踐綠色願景。


















