本書為ATS人力資源管理師國際證認指定參考用書。
台灣尚無一套「國家級認證」的人力資源證照，目前業界最具專業與公信力之證照為IPMA-ASIA國際專業管理亞太年會授證之人力資源專業證照。本書作者群為台灣區ATS人力資源管理師國際證照課程專業講師，為使人力資源專業落實於企業實務，精心編撰「企業倫理」一書作為指定參考教材，是延伸學習的重要參考用書，使學習者不僅透過講師課堂教導，也能在課後自我研習強化專業職能。
中小企業追求獲利與永續經營發展的過程中，面臨無數挑戰，其中「人」的問題最難處理。如何因勢利導透過各項人力資源管理機制，建立治理公司的管理規範與行為準則，是企業經營管理的重要課題。
本書主要以企業倫理原則及團隊建構為架構，說明企業倫理之核心觀念，包含企業倫理概論、願景領導經營目標、已願景為導向之人資策略、組織溝通團隊協作、招募任用優質人才、訓練發展人力資本、績效管理改善實務、薪酬福利回饋機制、員工關係和諧職場與企業管理新思維等十個單元。
藉由人力資源策略、人力資源發展、人力資源管理各面向，一一探討企業面臨的實務問題，並提出具體可行的解決方案，讓企業從基層人員至高階主管對於現代之企業倫理擁有一致之共識，樹立企業倫理之核心觀念，協助經營者與管理者有效解決問題，發展人力資本，強化核心價值與企業文化。
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台灣尚無一套「國家級認證」的人力資源證照，目前業界最具專業與公信力之證照為IPMA-ASIA國際專業管理亞太年會授證之人力資源專業證照。本書作者群為台灣區ATS人力資源管理師國際證照課程專業講師，為使人力資源專業落實於企業實務，精心編撰「企業倫理」一書作為指定參考教材，是延伸學習的重要參考用書，使學習者不僅透過講師課堂教導，也能在課後自我研習強化專業職能。
中小企業追求獲利與永續經營發展的過程中，面臨無數挑戰，其中「人」的問題最難處理。如何因勢利導透過各項人力資源管理機制，建立治理公司的管理規範與行為準則，是企業經營管理的重要課題。
本書主要以企業倫理原則及團隊建構為架構，說明企業倫理之核心觀念，包含企業倫理概論、願景領導經營目標、已願景為導向之人資策略、組織溝通團隊協作、招募任用優質人才、訓練發展人力資本、績效管理改善實務、薪酬福利回饋機制、員工關係和諧職場與企業管理新思維等十個單元。
藉由人力資源策略、人力資源發展、人力資源管理各面向，一一探討企業面臨的實務問題，並提出具體可行的解決方案，讓企業從基層人員至高階主管對於現代之企業倫理擁有一致之共識，樹立企業倫理之核心觀念，協助經營者與管理者有效解決問題，發展人力資本，強化核心價值與企業文化。
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