☆亞馬遜Amazon商業、策略、行銷暢銷書
☆讀者4.5顆星熱讀推薦!18種語言譯本!
《獲利世代》未能詳盡,卻絕不可或缺的關鍵思考工具
「你需要『價值主張』去創造目標客戶的價值,
也需要『商業模式』為你的企業創造獲利,兩者缺一不可。」
-奧斯瓦爾德Alex Osterwalder
全球百萬暢銷書《獲利世代》作者 奧斯瓦爾德Alex Osterwalder最新著作,
深入策略核心的必備規劃工具。
3張圖幫你看清環境關係、找到顧客迫切需要、企業又能獲利的創新
生產過剩、差不多的替代品不斷湧現,唯有獨特明確的價值主張,才是抓住顧客的關鍵。
「價值主張」 X「商業模式」
商業模式不是靜態的企劃書,尤其需要先找到瞄準目標顧客的價值主張,兩者反覆交互驗證。
在百萬暢銷書《獲利世代》之後,作者奧斯瓦爾德Alex Osterwalder發現,許多企業組織用「商業模式圖」找顧客價值主張,經常碰壁,因為那不是挖掘價值主張的工具。他因而發展出「價值主張圖」的思考架構,化繁為簡的圖像式策略工具,解答每個成功商業模式都必須先回答的關鍵問題:我到底如何為顧客創造價值？
你可以在《價值主張年代》中學到:
了解價值創造的模式:協助你針對顧客最重要的任務(jobs)、痛點(pains)、獲益(gains),找出適切對應的價值主張,並設計出可獲利的商業模式。
避免浪費時間在不可行的構想上,降低失誤風險:嚴格測試最重要的假設,以降低失敗風險,即使進行大膽的構想也不會耗盡資源,也補強既有流程,幫助運作順利。
讓好點子發展成獲利的好生意:配合書中豐富的實際案例練習,協助你改善產品、服務或新的經營概念。
本書特色
視覺化思考+系統化!創新你的思維!
化繁為簡的圖像思考工具
邏輯、理論圖像化,加速理解
線下閱讀,線上擴充應用
購書讀者獨享網路線上影音、圖表工具下載
Step by Step 帶領思考與設計的流程
猶如顧問在旁、步步提醒,測試你的構想與假設
無論你選擇新創公司或在組織內創新,無論你期盼改善產品、服務或流程,我們每個人都需要一套簡單明確的工具,協助聚焦創新最重要的工作、持續推進。
導讀推薦
台大國際企業學系教授、創意與創業中心與學程主任李吉仁
好評推薦
遠傳電信網路暨電子商務事業群執行副總經理、時間軸科技董事長洪小玲
聯合報系總管理處總經理辦公室主任、聯合線上公司總經理李彥甫
《創業》作者、AppWorks 創辦林之晨
UNT亞卡西雅公司總經理簡士傑
Business Models Inc.方略管理顧問執行長林志垚
讀者試讀
好評回饋
討論商業模式獲利核心 不再隔靴搔癢!
而本書用一個更完整的概念,清楚闡述訂定價值主張時會遇到的節點與能使用的工具與指標,不再隔靴搔癢,推薦給創造不凡的您。
-華碩電腦數位行銷部專案經理 王宛如
商業模式中的超強外掛工具!
《價值主張年代》就是這困境的最棒解答啊!對「商業模式圖」還有疑惑與期待的讀者,這絕對是一本超強"外掛輔助工具"!
-關鍵數位行銷Tools & Research Associate Director吳天元
化繁為簡的商業必勝工具
《價值主張年代》將發現價值到實踐價值的複雜過程化繁為簡,以淺顯易懂的方式,在讀者心中建立起一套完整的產品/服務開發流程與輪廓。
-104人力銀行使用者經驗研究員 李思
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《獲利世代》未能詳盡,卻絕不可或缺的關鍵思考工具
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-奧斯瓦爾德Alex Osterwalder
全球百萬暢銷書《獲利世代》作者 奧斯瓦爾德Alex Osterwalder最新著作,
深入策略核心的必備規劃工具。
3張圖幫你看清環境關係、找到顧客迫切需要、企業又能獲利的創新
生產過剩、差不多的替代品不斷湧現,唯有獨特明確的價值主張,才是抓住顧客的關鍵。
「價值主張」 X「商業模式」
商業模式不是靜態的企劃書,尤其需要先找到瞄準目標顧客的價值主張,兩者反覆交互驗證。
在百萬暢銷書《獲利世代》之後,作者奧斯瓦爾德Alex Osterwalder發現,許多企業組織用「商業模式圖」找顧客價值主張,經常碰壁,因為那不是挖掘價值主張的工具。他因而發展出「價值主張圖」的思考架構,化繁為簡的圖像式策略工具,解答每個成功商業模式都必須先回答的關鍵問題:我到底如何為顧客創造價值？
你可以在《價值主張年代》中學到:
了解價值創造的模式:協助你針對顧客最重要的任務(jobs)、痛點(pains)、獲益(gains),找出適切對應的價值主張,並設計出可獲利的商業模式。
避免浪費時間在不可行的構想上,降低失誤風險:嚴格測試最重要的假設,以降低失敗風險,即使進行大膽的構想也不會耗盡資源,也補強既有流程,幫助運作順利。
讓好點子發展成獲利的好生意:配合書中豐富的實際案例練習,協助你改善產品、服務或新的經營概念。
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邏輯、理論圖像化,加速理解
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Step by Step 帶領思考與設計的流程
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討論商業模式獲利核心 不再隔靴搔癢!
而本書用一個更完整的概念,清楚闡述訂定價值主張時會遇到的節點與能使用的工具與指標,不再隔靴搔癢,推薦給創造不凡的您。
-華碩電腦數位行銷部專案經理 王宛如
商業模式中的超強外掛工具!
《價值主張年代》就是這困境的最棒解答啊!對「商業模式圖」還有疑惑與期待的讀者,這絕對是一本超強"外掛輔助工具"!
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化繁為簡的商業必勝工具
《價值主張年代》將發現價值到實踐價值的複雜過程化繁為簡,以淺顯易懂的方式,在讀者心中建立起一套完整的產品/服務開發流程與輪廓。
-104人力銀行使用者經驗研究員 李思
