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　　本書按章節分別論述了關於領導力的問題，包括企業的使命和願景；企業的目標；領導者如何擔任教練角色；如何進行創新和變革；如何保證執行效果；如何啟動員工潛能等。透過分別探討這些問題，相信讀者能夠建構出關於領導力的全面系統的思維模型，並從其使用中得到具體的收益。讀完本書，讓領導者真正提高自己的能力，作為領導力的化身，用個人的力量去影響帶動整體的力量，並努力在各個方面確保企業的成長。