不要滿足於自己能夠獨力完成的事！
「沒有任何管理階層會因為他的部屬太強或太有效率而受苦。」－－彼得‧杜拉克
「作為一個未來的領導者，在組織中，你不是資產，就是負債。」－－約翰‧麥斯威爾
只有一個人的力量不足以成就大事業。
本書作者麥斯威爾博士，這位《紐約時報》暢銷書作家，同時也是領導力的專家，暢談如何建立以及裝備團隊，達到雙贏領導的境界。成功的領導者會培育發展身邊的領導者，這樣不僅減輕領導者重擔，部屬能力也獲得提升，公司的遠大目標亦可達成，真正做到領導者與部屬的雙贏。
領導者身邊最親近的人決定領導者成功的層次與失敗的程度；決定因素在於領導者發展與裝備身邊人士的能力，以及領導者對其他人為組織帶來的價值是否有鑑識能力。此書有助於領導者成功領導並成為有識人之明的伯樂，而被領導者亦可由書中獲知領導者應具備的特質與能力，加強競爭力，成為主管眼中的千里馬、未來的領導者。
本書提供了珍貴的見解以及實用的工具，你將瞭解：
‧團隊力量大
‧為什麼裝備他人對領導者的成功影響甚鉅
‧有潛力的領導者有哪些特質
‧投資他人的十項步驟
‧如何放大他人的格局
‧為團隊的未來妥善投資
妥善裝備團隊即能擁有優勢，帶領團隊邁向更高境界。
「沒有任何管理階層會因為他的部屬太強或太有效率而受苦。」－－彼得‧杜拉克
「作為一個未來的領導者，在組織中，你不是資產，就是負債。」－－約翰‧麥斯威爾
只有一個人的力量不足以成就大事業。
本書作者麥斯威爾博士，這位《紐約時報》暢銷書作家，同時也是領導力的專家，暢談如何建立以及裝備團隊，達到雙贏領導的境界。成功的領導者會培育發展身邊的領導者，這樣不僅減輕領導者重擔，部屬能力也獲得提升，公司的遠大目標亦可達成，真正做到領導者與部屬的雙贏。
領導者身邊最親近的人決定領導者成功的層次與失敗的程度；決定因素在於領導者發展與裝備身邊人士的能力，以及領導者對其他人為組織帶來的價值是否有鑑識能力。此書有助於領導者成功領導並成為有識人之明的伯樂，而被領導者亦可由書中獲知領導者應具備的特質與能力，加強競爭力，成為主管眼中的千里馬、未來的領導者。
本書提供了珍貴的見解以及實用的工具，你將瞭解：
‧團隊力量大
‧為什麼裝備他人對領導者的成功影響甚鉅
‧有潛力的領導者有哪些特質
‧投資他人的十項步驟
‧如何放大他人的格局
‧為團隊的未來妥善投資
妥善裝備團隊即能擁有優勢，帶領團隊邁向更高境界。
