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　　平衡計分卡能執行戰略，是因為平衡計分卡之戰略地圖能關聯戰略。如果不能根據戰略設計的要素，真正理解戰略地圖每個層面的具體戰略含義，要繪製好戰略地圖，進而好好運用平衡計分卡，基本上是不可能的。

　　本書完全不同於其他一些績效管理書籍，將真正從戰略的高度，理解和應用平衡計分卡，並創新和突破卡普蘭平衡計分卡，是對其的全新解讀和全新應用。