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原來你才是絆腳石:企業敏捷轉型失敗都是因為領導者,你做對了嗎?
原來你才是絆腳石:企業敏捷轉型失敗都是因為領導者,你做對了嗎?
出版社博碩文化
出版日期:2018-06-26
語言:中文
ISBN:9789864343140
定價450
購買數量:
內容簡介
目錄書摘
導讀/序
聯合推薦!!

? 資訊工業策進會 執行長 于孝斌
? 台灣資料科學協會 理事長、台灣人工智慧學校 執行長、玉山金融控股公司 科技長 陳昇瑋
? AMD美商超微半導體 董事總經理 王嵐志
? 立法委員 許毓仁(Jason)
? 國立台灣大學資訊管理學系 教授 陳炳宇
? KPMG安侯建業聯合會計師事務所 創新與新創服務團隊 營運長 潘奕彰
? 幣託交易所BITOEX 執行長 鄭光泰
? 91APP總經理室敏捷教練 李智樺(Ruddy)
? 國立雲林科技大學 副校長 方國定
? 希望種子國際企管顧問(股)公司 總經理 林明樟(MJ)
? 台大EMBA 資管學會 會長 邾亦為
? 台灣敏捷專家協會 理事長 徐柏?
? 泰迪軟體科技 創辦人 陳建村(Teddy)
? 台灣敏捷社群組織者 柯仁傑(David)
? 必銳錡科技 總經理 徐有鍵
? 新加坡商鈦坦科技 總經理 李境展

作者Jutta Eckstein 和 John Buck 整理出他們20多年協助企業轉型的心得,並以實際案例的方式示範如何在企業中實踐敏捷轉型,並由林裕丞(Yves Lin)台灣敏捷協會理事長翻譯成繁體中文版。

本書內容

研究超越預算模型的專家會說:「不要訂死年度預算,否則你就沒有足夠的靈活性來應對頻繁的市場變化。」
研究開放空間技術的專家會說:「你需要為你不知道的和無法控制的東西騰出空間,來接納新事物的產生。如果人們能夠追隨他們的熱情,你就能實現企業敏捷化,否則人們就會按部就班地工作。」
研究全員參與制的專家會說:「你首先需要處理權力結構,因為只要你有一個自上而下的階層結構,你就不會變得敏捷。」
研究敏捷的專家會說:「你需要定期的反思來開始檢視與適應,以便靈活地做出反應,否則你將無法從市場和公司內部學習。」

本書提供一個全新的視野『播灑道』(BOSA),綜合了上述四種流程:
● B = 超越預算模型(Beyond Budgeting)
● O = 開放空間技術(Open Space)
● S = 全員參與制(Sociocracy)
● A = 敏捷(Agile)