★重新定義新時代HR的角色定位——
從行政後勤躍升與CEO、CFO齊驅的三駕馬車★
在快速變遷、資訊超載的時代下，
如何尋得「將帥之才」、組織優質團隊？
該怎麼協同領導者塑造公司文化，幫助策略轉型？
如何激勵創意員工，創造良好溝通協作環境與平台？
人資該怎麼做，才能適應科技帶來的無限可能性？
世界500強企業人資營運長薛雅齡，匯集15年以上跨國公司人力資源管理實戰經驗及各方理論，以最貼近現場與HR從業人員的角度，歸納整理出個人篇、組織篇及未來篇三大面向：
◤從自身開始，開啟高效思維模式◢
從自身出發，藉由了解不同面向的自己、走出舒適區、培養專注力與熱情，搭配刻意練習、視覺化思考與「3Q」能力（EQ、AQ、LQ），找到高效工作方式，也要讓工作與生活取得平衡，休息後更能面對職場上的挑戰與困難；更必須藉由閱讀與觀察不斷跨界學習、掌握創新思維，不斷拓展能力與個人品牌價值，進而成功達成目標。
◤從品牌價值到營運管理，運籌帷幄全解析◢
引人：如今的HR也是行銷，須擔任雇主品牌大使，吸引到對的人才。藉由HR IMC部門提升品牌力與企業形象，制定內外部公關營銷策略，以┤
從行政後勤躍升與CEO、CFO齊驅的三駕馬車★
在快速變遷、資訊超載的時代下，
如何尋得「將帥之才」、組織優質團隊？
該怎麼協同領導者塑造公司文化，幫助策略轉型？
如何激勵創意員工，創造良好溝通協作環境與平台？
人資該怎麼做，才能適應科技帶來的無限可能性？
世界500強企業人資營運長薛雅齡，匯集15年以上跨國公司人力資源管理實戰經驗及各方理論，以最貼近現場與HR從業人員的角度，歸納整理出個人篇、組織篇及未來篇三大面向：
◤從自身開始，開啟高效思維模式◢
從自身出發，藉由了解不同面向的自己、走出舒適區、培養專注力與熱情，搭配刻意練習、視覺化思考與「3Q」能力（EQ、AQ、LQ），找到高效工作方式，也要讓工作與生活取得平衡，休息後更能面對職場上的挑戰與困難；更必須藉由閱讀與觀察不斷跨界學習、掌握創新思維，不斷拓展能力與個人品牌價值，進而成功達成目標。
◤從品牌價值到營運管理，運籌帷幄全解析◢
引人：如今的HR也是行銷，須擔任雇主品牌大使，吸引到對的人才。藉由HR IMC部門提升品牌力與企業形象，制定內外部公關營銷策略，以┤
