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當責領導力:不只要授權,更要賦權,養成部屬學會當責
當責領導力:不只要授權,更要賦權,養成部屬學會當責
作者: David Marquet
出版社久石文化
出版日期:2019-07-05
語言:中文
ISBN:9789869376495
裝訂:平裝
定價360
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內容簡介
目錄書摘
導讀/序
《與成功有約》作者史蒂芬‧柯維(Stephen R. Covey)強力推薦!
一個主管的領導風格,決定了一個團隊的好壞
創造更多領導者,不是訓練更多聽從者
翻轉傳統領導模式,締造新的領導指標:釋出控制權,培育領導人才!
舊版書名為《翻轉領導力》

  ☆被《今日美國》獲選為「十二本最佳商業書籍」之一
  ☆被《財富雜誌》獲選為必讀書籍之一
  ☆被獲選為「主管必讀領導書」之一

  領導力應讓部屬獲得更多權力,而非主導一切;
  運用嶄新領導技巧,提升部屬工作士氣,打造高績效的團隊!

  本書作者是美國退役海軍軍官,過去習慣發號施令的他,臨時被派為「聖塔菲號」(USS Santa Fe)核子動力潛艦的新任艦長,在海洋深處負責一百多位官兵的安危。如此高張力的環境,不容絲毫差錯。不只要官兵達成任務且要做得完美,工作更顯艱鉅,更何況「聖塔菲號」士氣低落、績效奇差,官兵留任率在潛艦部隊則是敬陪末座。

  本書是描述作者如何運用領導力,扭轉「聖塔菲號」的管理,從吊車尾衝到潛艦部隊第一名的真實故事。

  作者是海軍官校出身,發號施令的領導方式與其他艦長沒兩樣,直到一天,他無意中給部屬一項不可能的任務,部屬卻╖