判斷力，學校沒教，公司、上司也不會告訴你，
卻是高績效工作的關鍵核心！
判斷力，職場最重要的辦事能力
「該怎麼做才好？」
當你面臨必須下決定時，
希望短時間內就做出正確的判斷、
完美並快速地解決問題嗎？
一切就要看你有沒有「判斷的基本功」
不論是哪一種行業，工作上都必須面臨各種不同狀況的判斷，工作能力強的人會先思考?判斷時絕對要遵守哪些基本原則?，再對症下藥處理問題，才能高績效順利完成工作。
日本頂尖企管顧問鳥原隆志提出養成判斷力的3種迷思、5個能夠、70條原則：
3個迷思：
‧因為缺乏自信或擔心做錯挨罵，所以「不想做判斷」？
‧努力做判斷，但老是抓不到重點或是方向不對，所以「判斷總是失誤連連」？
‧一面想做判斷、另一方面又擔心惹出麻煩想逃避，所以陷入「判斷搖擺不定」的苦惱？
5個能夠：
能夠明確做出判斷、能夠在適當時候做出判斷、能夠精準判斷、能夠以中長期眼光縱觀俯視整體，再做出判斷、能夠在判斷時樂在其中
70條原則：
五秒法則：時間花得多不一定好？
判斷的主軸：每件事都很重要？
知會的重要：據╣
卻是高績效工作的關鍵核心！
判斷力，職場最重要的辦事能力
「該怎麼做才好？」
當你面臨必須下決定時，
希望短時間內就做出正確的判斷、
完美並快速地解決問題嗎？
一切就要看你有沒有「判斷的基本功」
不論是哪一種行業，工作上都必須面臨各種不同狀況的判斷，工作能力強的人會先思考?判斷時絕對要遵守哪些基本原則?，再對症下藥處理問題，才能高績效順利完成工作。
日本頂尖企管顧問鳥原隆志提出養成判斷力的3種迷思、5個能夠、70條原則：
3個迷思：
‧因為缺乏自信或擔心做錯挨罵，所以「不想做判斷」？
‧努力做判斷，但老是抓不到重點或是方向不對，所以「判斷總是失誤連連」？
‧一面想做判斷、另一方面又擔心惹出麻煩想逃避，所以陷入「判斷搖擺不定」的苦惱？
5個能夠：
能夠明確做出判斷、能夠在適當時候做出判斷、能夠精準判斷、能夠以中長期眼光縱觀俯視整體，再做出判斷、能夠在判斷時樂在其中
70條原則：
五秒法則：時間花得多不一定好？
判斷的主軸：每件事都很重要？
知會的重要：據╣
