★ 新收錄藍色經濟倡議家甘特．鮑利推薦序，側寫施振榮國際合作脈絡 ★
★ 從開拓歐洲電腦市場到合資成立「零碳排」企業，看見台灣企業家的國際行動與視野 ★
台灣科技創業教父施振榮，
退而不休的王道人生代表作，
透過企業領導人的自剖，給予台灣產業與社會真摯建言。
✓ 人生即創新，分享宏碁從技術創業到品牌化的關鍵思考。
✓ 領導即溝通，以簡明口號傳達深刻內涵，凝聚共識必備。
✓ 王道理論由內而外翻轉思維，落實ESG、跨領域創值不再困難！
施振榮作為台灣第一代科技創業家，堅持以自己的王道心法開拓事業，從不跟隨他人腳步，帶領宏碁從台灣走向全球，樹立品牌創新的典範。退休二十年來他仍耕讀不輟，持續投入企業改革及社會創新的倡議，並建構王道理論的價值交換體系，推動社會邁向共存共榮的未來。
本書分享施振榮的核心價值觀，即以王道體系的「利他」精神，兼顧「無形、間接、未來」等隱性價值，建立起能夠平衡分配的商業模式，並將視野拓展到藝文領域與政策討論，針對健保、教育、AI的運用等當代迫切解決的議題，提出邁向永續發展的解方。書中亦分享施振榮的創業歷程，以實際案例探討創業得失及克服逆境的危機決策；冀望透過王道理論的分析，提供在既存商業模式與社會體制中反思與創新的新觀點。
全書以五大核心思考切入，收錄多面向專文，以案例討論領導、管理、產業和社會創新的方向：
․創新思維──所謂「商道」，商者「共創價值」，道者「誠信多贏」
要創造價值，則各行各業都要有「兼商」（兼著做商人）的概念。
․微笑曲線與王道思維──以「共存共榮」的思維面對全球化的挑戰
將王道思維與微笑曲線結合在一起，就是希望建立一個共創價值且利益相對平衡的機制。
․知王道，行王道──利他才是最好的利己
從王道的思維來看，追求的是合作夥伴「利益相對平衡」，要以「利他」來思考，利益相對平衡，合作才會永續。
․產業策略與政策建言──人才培育是領導人最重要的責任
培育人才就是一項長期對隱性價值的投資項目，最終往往能為企業帶來長期最大的總價值。
․邁向台灣新未來──台灣已成為世界的「創新矽島」
台灣在國際化的過程，要落實台灣價值，到各國發展都要成為當地的企業公民，並善盡
★ 從開拓歐洲電腦市場到合資成立「零碳排」企業，看見台灣企業家的國際行動與視野 ★
台灣科技創業教父施振榮，
退而不休的王道人生代表作，
透過企業領導人的自剖，給予台灣產業與社會真摯建言。
✓ 人生即創新，分享宏碁從技術創業到品牌化的關鍵思考。
✓ 領導即溝通，以簡明口號傳達深刻內涵，凝聚共識必備。
✓ 王道理論由內而外翻轉思維，落實ESG、跨領域創值不再困難！
施振榮作為台灣第一代科技創業家，堅持以自己的王道心法開拓事業，從不跟隨他人腳步，帶領宏碁從台灣走向全球，樹立品牌創新的典範。退休二十年來他仍耕讀不輟，持續投入企業改革及社會創新的倡議，並建構王道理論的價值交換體系，推動社會邁向共存共榮的未來。
本書分享施振榮的核心價值觀，即以王道體系的「利他」精神，兼顧「無形、間接、未來」等隱性價值，建立起能夠平衡分配的商業模式，並將視野拓展到藝文領域與政策討論，針對健保、教育、AI的運用等當代迫切解決的議題，提出邁向永續發展的解方。書中亦分享施振榮的創業歷程，以實際案例探討創業得失及克服逆境的危機決策；冀望透過王道理論的分析，提供在既存商業模式與社會體制中反思與創新的新觀點。
全書以五大核心思考切入，收錄多面向專文，以案例討論領導、管理、產業和社會創新的方向：
․創新思維──所謂「商道」，商者「共創價值」，道者「誠信多贏」
要創造價值，則各行各業都要有「兼商」（兼著做商人）的概念。
․微笑曲線與王道思維──以「共存共榮」的思維面對全球化的挑戰
將王道思維與微笑曲線結合在一起，就是希望建立一個共創價值且利益相對平衡的機制。
․知王道，行王道──利他才是最好的利己
從王道的思維來看，追求的是合作夥伴「利益相對平衡」，要以「利他」來思考，利益相對平衡，合作才會永續。
․產業策略與政策建言──人才培育是領導人最重要的責任
培育人才就是一項長期對隱性價值的投資項目，最終往往能為企業帶來長期最大的總價值。
․邁向台灣新未來──台灣已成為世界的「創新矽島」
台灣在國際化的過程，要落實台灣價值，到各國發展都要成為當地的企業公民，並善盡
