★一本從新聞現場、高教治理與組織危機中淬鍊而成的實戰筆記，一部獻給企業領導者、政府決策者、高教行政人員、媒體實務工作者、高階研究者及青年公民社會倡議者，以及所有正在風暴中努力前行者的行動指南！
在風險無所不在的年代，危機早已不只是突發事件，更是一場治理的考驗與輿論的風暴。《風暴思維》是一部寫給正在風暴中前進者的行動指南，協助在不確定中建構可預防、能回應、會復原、懂學習的治理藍圖。
本書結合SCCT情境式危機傳播、Benoit形象修復理論、ICS應變指揮系統與Taleb的反脆弱理論，提出行動步驟、危機效應與反脆弱實踐框架，從理論連結現場，從框架走進個案。剖析川普掀起的全球風暴、黃循財的穩健應對、魏哲家的風險治理與蔡明忠在疫情中的企業韌性，亦檢視企業與名人在面對風暴時的失誤與教訓。
危機從不是結束，而是另一種開始。本書從危機擴大的邏輯、媒體反應的節奏，到語言如何修復信任、制度如何強化韌性，逐層剖析危機的成因與轉機，提出具體可行的應對架構，幫助組織在風暴中不只生存，更能進化。讀者將從中學會如何辨識風險、理解媒體邏輯、運用語言與策略修復信任，從危機中汲取韌性，轉化壓力為契機。
本書特色
★一本寫給當代領導者的備忘錄，一份獻給正在風暴中努力前行者的行動指南！
★作者集結長年新聞觀察、學術研究與領導實務經驗，佐以國際與本土現場的大量案例，導入三大核心理論──情境式危機傳播(SCCT)、形象修復理論(IRT)與反脆弱治理(Antifraglity)，為領導者、決策者與組織實踐者提出具體的行動藍圖，協助在多變情境中辨識風險、預判危機、穩住信任、重構秩序。
各界推薦
★王金平、許勝雄、蔡明忠、盧秀燕、劉金標、蔡其昌、吳清邁、張國恩、黃騰輝、鄭照新、詹怡宜、潘祖蔭、李書行、沈中元、王凱立、張峻豪──各界專家好評推薦，這不是一本在象牙塔中推演出的理論之書，而是從新聞現場、高教治理與組織危機中淬鍊而成的實戰筆記！
「風暴來時，領導者不該等待天晴，而要起身上路。選擇行動，才能改變命運。這本書提醒我們：真正的韌性，是能在混亂中辨識方向，並勇敢前行。」──捷安特創辦人 劉金標
「危機無所不在，唯有沉著溝通、放大格局，方能化解對立、轉危為安，走向和平共融之道。閱讀《風暴思維》，正是學習這
在風險無所不在的年代，危機早已不只是突發事件，更是一場治理的考驗與輿論的風暴。《風暴思維》是一部寫給正在風暴中前進者的行動指南，協助在不確定中建構可預防、能回應、會復原、懂學習的治理藍圖。
本書結合SCCT情境式危機傳播、Benoit形象修復理論、ICS應變指揮系統與Taleb的反脆弱理論，提出行動步驟、危機效應與反脆弱實踐框架，從理論連結現場，從框架走進個案。剖析川普掀起的全球風暴、黃循財的穩健應對、魏哲家的風險治理與蔡明忠在疫情中的企業韌性，亦檢視企業與名人在面對風暴時的失誤與教訓。
危機從不是結束，而是另一種開始。本書從危機擴大的邏輯、媒體反應的節奏，到語言如何修復信任、制度如何強化韌性，逐層剖析危機的成因與轉機，提出具體可行的應對架構，幫助組織在風暴中不只生存，更能進化。讀者將從中學會如何辨識風險、理解媒體邏輯、運用語言與策略修復信任，從危機中汲取韌性，轉化壓力為契機。
本書特色
★一本寫給當代領導者的備忘錄，一份獻給正在風暴中努力前行者的行動指南！
★作者集結長年新聞觀察、學術研究與領導實務經驗，佐以國際與本土現場的大量案例，導入三大核心理論──情境式危機傳播(SCCT)、形象修復理論(IRT)與反脆弱治理(Antifraglity)，為領導者、決策者與組織實踐者提出具體的行動藍圖，協助在多變情境中辨識風險、預判危機、穩住信任、重構秩序。
各界推薦
★王金平、許勝雄、蔡明忠、盧秀燕、劉金標、蔡其昌、吳清邁、張國恩、黃騰輝、鄭照新、詹怡宜、潘祖蔭、李書行、沈中元、王凱立、張峻豪──各界專家好評推薦，這不是一本在象牙塔中推演出的理論之書，而是從新聞現場、高教治理與組織危機中淬鍊而成的實戰筆記！
「風暴來時，領導者不該等待天晴，而要起身上路。選擇行動，才能改變命運。這本書提醒我們：真正的韌性，是能在混亂中辨識方向，並勇敢前行。」──捷安特創辦人 劉金標
「危機無所不在，唯有沉著溝通、放大格局，方能化解對立、轉危為安，走向和平共融之道。閱讀《風暴思維》，正是學習這
