茅台,不只是用來喝的,更是用來學的。
從高粱、小麥與水三種最尋常的原料出發,茅台酒與可口可樂、百事可樂、蘋果手機並列全球年營收超過百億美元的單一產品。一窺茅台如何將傳統工藝與價值創新融合,成就企業文化的超級變現力。
這是一個關於品牌打造的故事,也是一段橫跨70年的企業成長紀錄。
它兼具神秘感與現代感,融合偶然與策略。 《茅台傳奇》不只是中國企業的縮影,更是品牌行銷與價值變現的世界級案例。
這本書你可以讀到:
● 盤點關鍵轉折:詳實紀錄1951年以來茅台發展的重大里程碑
● 企業成長地圖:系統整理茅台品牌從地方酒廠到全球知名企業的進化歷程
● 深度採訪視角:吳曉波親赴茅台鎮20餘次、訪談上百人,結合產業觀察與商業解析
● 品牌策略範例:揭示茅台如何透過文化行銷、價格錨定與稀缺策略,成為「價值錨定」的代表
● 文化與市場融合:探索茅台如何將傳統釀造工藝轉化為企業核心文化資產
● 白酒產業借鏡:回顧白酒產業背景下的品牌定位與市場操作,提供其他企業可參考的經營模式
誠摯推薦
潘結昌|池上蒸餾所創辦人
歐陽港生|中華酒業發展協進會秘書長
從高粱、小麥與水三種最尋常的原料出發,茅台酒與可口可樂、百事可樂、蘋果手機並列全球年營收超過百億美元的單一產品。一窺茅台如何將傳統工藝與價值創新融合,成就企業文化的超級變現力。
這是一個關於品牌打造的故事,也是一段橫跨70年的企業成長紀錄。
它兼具神秘感與現代感,融合偶然與策略。 《茅台傳奇》不只是中國企業的縮影,更是品牌行銷與價值變現的世界級案例。
這本書你可以讀到:
● 盤點關鍵轉折:詳實紀錄1951年以來茅台發展的重大里程碑
● 企業成長地圖:系統整理茅台品牌從地方酒廠到全球知名企業的進化歷程
● 深度採訪視角:吳曉波親赴茅台鎮20餘次、訪談上百人,結合產業觀察與商業解析
● 品牌策略範例:揭示茅台如何透過文化行銷、價格錨定與稀缺策略,成為「價值錨定」的代表
● 文化與市場融合:探索茅台如何將傳統釀造工藝轉化為企業核心文化資產
● 白酒產業借鏡:回顧白酒產業背景下的品牌定位與市場操作,提供其他企業可參考的經營模式
誠摯推薦
潘結昌|池上蒸餾所創辦人
歐陽港生|中華酒業發展協進會秘書長